第三卷第144节避免被摘桃子
第三卷第144节避免被摘桃子 (第1/3页)
第一百四十四节避免被摘桃子
常乾坤并不知道下午发生的事，他是来找荣飞问计的，农机厂面临重大转折，得到消息，他急急拉了邢菊跑到棉花巷，家里却没人，一番打听才知道原委，于是直接跑来医院了。
常乾坤急着叨叨农机局与他谈话的内容，邢菊责备，“你这人，咱干啥来了？”
“没事，奶奶睡觉了，她没事的。”
邢菊还是由邢芳陪着进套间看望老太太去了。常乾坤则急不可待地诉说下午发生的事。
“怎么说，你拒绝去局里了？”
“当然，厂子越来越好，我当那个劳什子局长干啥？真是佩服你，怎么就知道局里要调我走？”
91年元旦一上班，农机厂即召开了职工代表会，通过常乾坤的行政工作报告及1990年财务决算和1991年财务预算方案。会议开得极为成功，所有参加会议的职工代表真正的表现出了主人翁精神——他们满意90年一年里暴涨的工资，又被常乾坤描绘的1991年的绚丽前景所鼓舞，没人认为厂长在胡吹，因为一个接一个的新产品被试制出来了！
早在去年年中，在荣飞的逼迫下，农机厂即实行了内部股份制的试运行，也就是荣飞强调的机制转换。具体的办法就是按买一赠一的方案搞了员工股份，面向职工集资300万元，工厂配股300万元，（相当于每个职工平均筹资1.3万元），用于解决产品研发和产能扩大问题。购股与赠股均参与企业分红，但分红比例为2:1。为取信于民，领导层只购股，不赠股。这个政策为农机厂班子赢得了威信，工人们说这才是共产党的好干部呢。
按照该方案，农机厂100%的国有股性质发生了变化，其中的40%变成了员工股了。虽然国有资本仍占绝对控股的地位。
在通过职工股的方案的同一次职代会上，还通过了主要领导自动辞职的考核办法。该办法规定，农机厂主要领导的年度工作情况要接受职代会专门委员会的审核，如果未完成年初制定的主要经营指标，主要领导要对职代会做出书面解释，如果职代会不接受该领导的解释，该领导应主动向职代会递交辞职报告。由职代会推选新的领导候选人报主管部门批准。
这个办法自然得到职工的一致拥护。而且受到了农机局的肯定。当时所谓“破三铁”的口号刚刚叫响，媒体还报道了农机厂的做法，认为在打破所谓铁饭碗的过程中，企业领导率先垂范具有非常的意义。值得肯定和推广。
这些变革都是在农机局备案的。当时并未引起农机局的重视。主要原因是农机局将农机厂视为包袱，只要常乾坤一帮人能将这个负债累累的企业糊弄住已经很满意了，谁能想到其中的深谋远虑？谁能想到一个被视为包袱负担的小厂子很快就脱胎换骨走向辉煌呢？
当然，说农机厂走向辉煌还是有些过誉了。1990年底，农机厂负债仍高达1275万元，其中500万是常乾坤向荣飞的个人借款（第一期300万，第二期200万），300万是联投担保下的银行贷款，欠陶氏建筑的建筑费用269万元，其余为其他负债。资产负债率仍高达85%。
但困扰农机厂多年的内部欠账全部处理完毕，职工的工资比原来翻了二番多。
（本章未完，请点击下一页继续阅读）