chapter267 换个角度

    chapter267 换个角度 (第2/3页)

    “ok,我这里有一份m公司针对英国一家服装企业做的调查报告,您可以对比一下,他们给您做的大数据,是否有异曲同工之妙。”

    唐宁说着,便将一份打印出来的ppt推到michl手边,然后沉着而安静的等着他看完。

    *

    自与这个michl第二次见面到现在,唐宁只字未提楼面、柜位和代理品类的话题。

    他知道,没有信任、没有了解、没有认可,说什么都白搭。

    他相信以michl的敏感与聪明,看到这份报告,自然就会明白他的意思--

    m公司按人的年龄、地域、职业、收入水平来分层取样,最后得到的结论,是亚州市场不适合销售单价在2000块以上的化妆品,原因是在样模中,有30%的人群是从来不化妆的、27%的人群是从来不保养的......

    m公司的分析模板确实很科学,但他们忽略了在这取样的人群中,收入可以分层、职业种类可以分层,但受调查人的背景无法分层。

    在中国北上广的世界五百强公司写字楼里,年入过百万的精英阶层,男士可能习惯用大宝,而且从来不做美容。

    中国做美容的男士,90%以上是演员。

    所以,同样年入百万的中国人、与年入百万的日本人、美国人,他们的消费习惯是不一样的。

    忽略了中国人口的结构现实,所有的数据都显得毫无意义。

    *

    “所以您看,按m公司这份报告,大家都不用做中国市场的生意好了。”唐宁见对方看完报告,淡淡的笑了。

    “这份数据是否事实?”michl问道。

    “是。”唐宁点头。

    “如果是事实,无论背后的人口结构因素或人口流动因素,都改变了他们不花钱的本质。”michl犀利的说道。

    “ok,那么这份数据同样是m公司出的,这又说明什么问题呢?”唐宁将另一份报告递给michl,笑笑说道:“中国客户的海外消费数据年录,无论是哪个市场:美国、欧州、日本、韩国、中国客户的消费能力位列前三。客单价在5000以上。”

    “这个......”michl不禁语结。

    “这个数据也是真实的。”唐宁笑笑说道。

    michl皱着眉头,似乎在揣测唐宁的用意。

    唐宁微微笑了笑,沉然说道:“所以中国市场倒底能不能做生意?能做什么样的生意?他们自己出的这两份报告完全自相矛盾。”

    “而对于市场环境来说,我们做商业的应该比做调查的咨询公司更明白:我们的产品,有一些是需要满足消费者现有的需求、有一些是需要制造消费者新的需求。当然,我说这个,对于michl来说就有些班门弄斧了,我想您应该明白我的意思才对。”

    michl合上手中的报告文书,抬眸看了唐宁一眼,半晌之后才说到:“那么,唐总对中国市场的分析,又是什么样的?”

    “很高兴有机会向您介绍我们公司对我国市场的分析。”唐宁微微笑了笑,这才从容站了起来,将自己的电脑从包里拿出来,打开后,将屏幕对着michl:“我有一个分析和商业计划,仅针对中国北方市场。”

    “您要知道,中国的北方与南方的地域差别,相当于别的国家,国与国之间的差别。”

    “这个我相信。”michl点头。

    “人口结构和消费习惯,我们暂放在一边,我们先看一组数据,我们的目标城市里,在过去三年,消费日化、服装类产口的价位与品牌分布。”

    “这几个图能说明,40%的销售,集中在单价在600左右的商品上;但最终贡献交易额的是40%的、单价在1200左右的商品上。”

    “这给我们的提示是:中间价位的商品与高端价位的商品,占比是相同的,而低端价位的商品,数量大,利润贡献值低,这部分不是我们考虑的范围。”

    “根据这个数字,我们再来分析la公司的产品价位带:以人民币为结算价来估算:800-1200的商品占35%,1200-3000的商品,占30%;3000-8000的商品占12%,其它价位不是我们的目标,我们暂不分析。”

    “……”

    *

    “所以从这两组数据可以看出,la的产品价格段,与消费者实际发生的消费价格段,吻合度达90%以上。这样的吻合程度,我们还有什么理由不去那里做生意呢?”唐宁直起弯了有半小时的腰,看着michl,笑着说道。

    “我们可能还需要计处关税后,再重新做价格测算。”miclh伸手将ppt重新翻看了一便后,当即拿起电话打给了价格核算部,通知他们过来一个员工,按唐宁的方式,重新进行计算对比。

    “ok,我们接下来再看看过去三年,新入市场的国际品牌在北方市场的生存现状,以及他们的特点。”

    “还有我们的消费者,选择出国消费的,都是哪些品类,原因是什么。”

    唐宁与张之南暗自交流了一个眼神后,各自的心里都微微松了口气。

    对方愿意往深处去挖这些数据所代表的意义,就说明已经开始接受他们的观点--让熟悉市场的人去做市场,而不是死守着自己的规则不变。

    *

    接下来张之南又花了半小时的时间,将消费结果做了详细的分析与解释。

    最后回归到宁达未来城的定位,消费者心理、消费者预测、目前已引入的其它品牌情况等。

    “所以对于la,我们定位为英国城里,大众偏高端,也就是我们所说的轻侈类日化消费品牌。这个定位,在英国城的营业额里,我们希望他能创造的份额是40%,甚至更多。而la则在这40%里,至少又占到35%。”

    唐宁在张之南做完分析后,看着michl说道。

    “若是有这样的营业预算,我认为在品类的数量和占地面积上,我们可以有更多的考虑。”michl将话题又担回到期初谈判的结果上。

    “ok,我认为您说得有道理,在重新做了这样的营业预算后,针对新目标做了重新的测虎,这是我们测算的结果。”

    唐宁从包里拿出一沓稿纸,铺开在mic

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