第三十章 升级：发展方向的确定
第三十章 升级：发展方向的确定 (第2/3页)
编译工具一点提示都没有，人性化设计实在太差，现在冷不丁出现这两个选项，让他完全摸不着头脑。
按照常识，任何一个组织，内部结构严密，成员有足够的上升空间，都有助于加强该组织的凝聚力和生命力。
于是，短时间的犹豫了一下，他就选择了A。
“会员升级体系确定，恭喜，您现在拥有了8896位一级会员，请在以下选项中，选取一项做为一级会员的专享权利。”
“A，推广直播间的权利以及相应的收益。（直·销模式。）
B，推广直播间的权利以及相应的收益。（经销商模式。）”
“我去！”李旭简直无力吐槽，这还真是言简意赅。
权利和收益？
这么快就进行到反馈现实的那一部分了？
李旭笑的很开心，因为这标志着直播间进入了快速发展的高速公路，以前担心的推广和影响力扩散等问题，现在已经有了完美的解决方案。
而且，权利和收益，貌似浅白，其中蕴含的意义却远远不止字面上理解的这些。
只是这两种模式……
首先说直·销。
它的优点是组织严密，又可以极其的隐蔽，上下级、上下线之间可谓一荣俱荣、一损俱损，上线能从下线的发展中获益，下线又能获得上线的全力支持和全方位指导，这样就形成了一个和谐的整体。
每一个直·销组织都是一个等级分明却有亲密无间的网络，在这个网络中，一人发展，全体人获益，因此而且具有极其旺盛的生命力。
缺点是，前期的发展可能比较缓慢，但如果没有外界的干扰，一旦这样的网络发展起来，就会像病毒一样，扩散至社会的各个角落。
经销商模式就没什么好说的了，就是当下最常见的商业模式，李旭就是“厂家”，负责生产产品（直播间客户端），然后用出厂价批发给“经销商”，“经销商”可以用市场价直接卖给“消费者”，也可以用二级批发价再卖给下一级的“经销商”……
这种模式的好处是光明正大，能用最短的时间将“产品”扩散出去，缺点当然是抗风险能力差，组织松散，一旦遭遇强力部门的禁绝和干扰，李旭就要蒙受巨大的损失。
该如何选择
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