第615章 对ARM的商业规划
第615章 对ARM的商业规划 (第1/3页)
89年5月16日，Acorn公司迎来了他的一次新生，因为新创业的资金注入，团队的研发顺利的进入了收尾。
“我收购Acorn公司，并不是单纯将这家公司变成新创业电子今天的盘古团队的一部分。是的，盘古团队现在的成就更成功，XRM架构的芯片，更是被誉为世界上最成功的精简指令集架构，并且，给精简指令集是否具备商业价值正名。但是，我相信，未来你们不逊色他们。”
“未来的市场，Acorn公司保留整机硬件部门，这个部门包括制造电脑，还有可能根据市场需求，研发其他的硬件产品，母公司新创业电子会提供一些硬件、技术和市场的帮助。但是，更核心的业务，应该的ARM芯片架构的继续深入研发，未来公司核心应该是ARM，不过，商业模式上，ARM团队不会生产也不会销售芯片，只对相应的生产商出售芯片专利，未来的市场，将会发生巨大的变革，我们需要一套新的销售模式，通过出售芯片技术授权，建立起新型的微处理器设计、生产和销售商业模式。”
林棋说道，而他这样做，不过是早就知道了ARM成功的模式。
历史上的ARM公司并没有成立半导体制造部门，没有自己的晶圆工厂。所以，芯片架构主要是在实验室里面研发，之后，将专利技术授权给全世界的半导体厂商，厂商即可以在ARM的专利基础上，进行定制化的优化，做出兼容ARM又有其他特定的芯片。也有可以，专门生产ARM芯片。总之，ARM公司主要是卖专利的，对于那个客户的芯片市场占有率高，ARM公司根本不会太在意。也正是因为这种模式，ARM快速发展成为，世界上出货量最大的半导体芯片，一度比X86这个前任霸主的芯片出货量要超出十倍！
有意思的是，这一套销售方式，也不是Acorn公司多么聪明，或者是多么高瞻远瞩提出来的，而是因为穷。
正如研究CPU是因为市场上的大佬不愿意廉价卖芯片一样，ARM自己不
（本章未完，请点击下一页继续阅读）