第三百四十三章 经费的问题
第三百四十三章 经费的问题 (第2/3页)
报告不是很多，可每次开口数目都不小，动辄几十万。
司法厅和监狱局的经费报告同样很多，有时候一个月可能递交两份到三份的报告，估计部门领导的心思明确，反正司法厅和监狱局在政法部门属于弱势，那就不停的叫苦，什么时候感动分管领导了，经费报告批下来了，得到的就是真金白银。
秘书七处就处于这个漩涡的中间。
省直政法部门的经费报告转到七处之后，会压上一定的时间，不过七处需要整理出来，列出申请单位、经费的数目、用于什么地方等等，由处长给分管的秘书长和主任汇报，有些时候分管副省长的秘书也会参加，经过众人的商议，从中挑选出来一部分必须要解决的经费报告，接着给分管副省长汇报。
给分管副省长的这一次汇报是最为重要的，参加的人也不固定，分管的秘书长是一定要参加的，分管副省长的秘书也会参加，至于分管的主任和处长，则要视情况而定。
分管副省长的意见明确之后，申请增加经费的报告才会离开秘书七处，送到上面去。
至于说分管副省长怎么给常务副省长汇报以及协商，那就不是秘书七处知道的事情了。
也有特殊情况，那就是分管副省长直接发话，要求将某个单位申请增加经费的报告递交上去，但这种情况不多见。
从这个层面来看，秘书七处是没有什么权力的，仅仅就是为省直政法机关传送文件，决策权在分管的领导那里。
但任何的事情都是有例外的，这是行政机关的特色，如果没有了例外，水至清无鱼，很多事情反而不好办理了。
廖凡民也是月底整理经费报告的时候才恍然大悟。
秘书七处需要每个月固定的时间整理经费报告，附上有关的情况说明，由秘书长、主任和处长等人开会商议，决定将哪些经费报告呈报给分管省长审批，大家的事情都很多，不可能每收到一份经费报告，就专门召开相关的会议审议，分管的副省长事情更多，压根不可能逐个的审阅经费报告。
而且这种工作会议，也并非是专门研究经费报告的，讨论经费只不过是其中很小的一个部分，占用会议的时间不会太长。
最基础的事情还是秘书七处负责办理的。
万丈高楼平地而起，基础如果不牢固了，结果可想而知。
时间的把握、顺序的先后，以及情况说明等等，都显得关键。
譬如说某一份经费报告，月中或者月底送过来，秘书七处完全可以压到下一个月呈报，而且报告撰写的时间也有奥妙，可以一个小时完成，或者半天完成，或者一天的时间，若是某份经费报告在撰写材料的当天送来，挤进去也是可行的。
顺序的先后则更加的关键，将某份经费报告放在前面汇报，效果肯定要好一些，排列在最后的结局多半不好。
情况说明则是最为要害的部分，多为某份
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