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设同样需要在网络中自建节点，并且自建的节点越多服务质量越好！这一点和传统网络公司的做法是一样一样的，都要砸钱越多，服务质量越好（受益最多的始终还是电信公司，垄断的都赚得盆满钵满）。所以九重也并没有纠正苏定方的理解。
“你的理解方向上是对的，网中网的建设确实现有可能解决软件的全球高效连通的问题。不过你也应该知道，这需要一大笔资金的投入才能见到成效，公司不可能在软件开发不成熟的前提下提前铺设新的节点。至少在VR项目上线之前不考虑这个问题。”
苏定方也表示理解：“这个我当然知道，且不论信息通道的问题，除了这个问题之外，这个项目还有很多准备工作要做，我认为至少要先把山寨的QQ相关功能还原出来之后再考虑在大的网络环境下的各种应对方法。”
“下个问题....”
又问了好几个关键性的问题之后，九重发现苏定方已经基本了解项目设计的要点了。这样的情况比九重想象的要更好一些，原先九重是打算给他两天时间详细的补完项目设计所需要的各个模块大纲。没想到苏定方却是有备而来，早早的就构思好了项目大纲。
看来，全球通项目放给苏定方这一点是基本上是确定的了，至于之前九重说的理想人选，虽然确有其人，但是那人未必会来六度工作。就算肯来，九重忽悠对方的代价估计也会很大。
比起召集能力更高的程序员，九重更愿意培养新人。只因这对九重来说性价比更高！
性价比来自成本和忠诚度，外聘专业人士的成本高，且忠诚度不可保证，自己培养的话，虽说不能保证对方绝对忠诚，但是对方在考虑背叛六度的时候起码会有一定筹码是压在六度这边的。
一般公司为何要高薪聘请专业人士来占据重要的节点？不就是别人拥有而自身没有的专业技能吗？
目前为止，有谁能在编程技术上超越九重？至少九重现在还没遇到这样的人物。所以九重对
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