第一百一十章 搬家
第一百一十章 搬家 (第1/3页)
2014年的6月3日，创梦四海搬家了，他们有了新的工作场所，同时，也迎来了新的起点。
对于这个新办公场地的布置，夏暮晨的策略相当人性化，他让每一个员工自己设计自己的办公环境，在预算允许的情况下，夏暮晨尽量满足每一个员工的需求。
现代的年轻人是追求个性的一代，他们同样有着个人理想化的办公环境。办公桌的颜色、形状，办公椅的舒适度和风格，甚至墙边的贴画，桌上的摆件都体现出了每位员工的个性。
这种个性看似并不重要，但是，它对员工心理产生的影响却相当微妙。想想看，如果一个工作场所是由你本人一点一滴亲手设计和装修而成的，那么，你对它的感情会有多强？虽然，这并不能使得所有员工永不离开公司，但是，它却多多少少可以让员工们对公司多一份情感，在离开以后，多一份留恋。
对员工个性化的尊重其实体现了一家公司的企业文化建设。
在一些公司中，企业文化相当生硬。公司的宣传口号，名人的座右铭是公司背景墙上经常出现的设计，很多公司还花费了大量的现金来建设这种企业文化，“效率第一”，“衷心企业，保持合作”，这些一个个人为制造出来的企业文化标语会张贴在公司的各个角落，也许，它们在某种程度上真的会给员工带来一些激励和灵感，但是，绝大多数的时候，它们并没有多大的效果，甚至，还很有可能带来一些反作用。不懂得何为真正企业文化的公司习惯于让员工去背诵那些管理者们自己都不相信的文化标语，管理者误以为员工们会背了就会真的相信，并且会完全按照标语上的要求去做。然而，事实恰好相反，它不但不会达到管理者们预期的效果，甚至，还很有可能让员工们产生反感。把大量可以用来休息的时间用在了毫无意义的背诵上，并不会使员工们对企业文化产生真正的认同，相反，这还容易让员工们逐步走向形式化。
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