第一百一十章 搬家
第一百一十章 搬家 (第2/3页)
进化论的核心理念是适者生存，企业也是一样，谁更适合在这家企业生存，谁就会留下来，而那些不适合的人就会离开。如果一家企业让员工们花费大量的时间用于背诵与工作效率根本无关的标语，那么，那些喜欢追求形式主义，愿意把大量的时间和精力放在做表面工作的人员，就会愿意留下，而那些讨厌形式，崇尚务实的人才，就会渐渐地********，最终不得不选择离开。
企业文化，不是背诵出来的，而是在实际的行动和工作之中慢慢演变出来的。真正的企业文化并非那些耳熟能详的标语，而是公司的老总、企业的创始团队在做事、管理、习惯上对整个公司的影响。员工们不是傻子，口号喊得再响，如果上层管理人员不去执行，那么它们只是一些毫无意义的标语。员工们在融入企业的同时，其实也在自觉不自觉地洞察企业的真实文化。
一家企业即使喊破了嗓子要追求创新，但是，当一个员工在创新的道路上出现一丁点的小错误后，就要遭遇严厉的批评和惩罚，那么，这家公司永远都不可能走上创新之路；创新的前提是试错，只有无数次的试错才有可能出现创新，如果企业没有胸怀去容纳员工们的错误，那么，这家企业也不会获得创新。
同样，一家公司即使把合作的标语悬挂在公司的每一个角落，但是，却没组织过一次集体活动，合作也不会平白无故的产生；合作，是要建立在对困难的挑战和情感的融合之上，如果公司不能给员工们更多加深感情的机会，那么公司也就不会出现真正意义上的合作。
夏暮晨虽然不懂得什么才是真正的企业文化，但是，他却是一个天生的管理天才，他知道，那些生搬硬套的口号并没有多少效果，而来自管理层行为处世的影响才是建立团队性格的真正关键。
在他对情怀的重视下，每一个加入到创梦四海的员工都把自己的工作区间设计成了自己最喜欢的样子。
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