第325章 继承空手道大师牟其钟的智慧型经济理论衣钵！
第325章 继承空手道大师牟其钟的智慧型经济理论衣钵！ (第2/3页)
在网络上取得一切，甚至面包吗？”
阿里巴巴，美团，百度都让这个在1995年看起来遥不可及事情成真，按照您的智慧经济性理论，若是您没有入狱，也许您可以投资一个相当于阿里巴巴的公司？
我知道您当年从美国回来后，立即购买了路透社终端，当时南一大楼大厅的电子大屏上，每天都在不断滚动更新2000条路透社新闻。同时，南一又铺设了专门用于上网的光缆，这是当时全国继中科院高能所第二家铺设此类光缆的单位。你错过了一个计算机时代，您觉得遗憾吗？”
“呵呵，过去，往事如烟，不必说，这二十年虽然在监狱无法做出改变世界的事情，但是我健全了我智慧型经济理论。我也不遗憾，虽然我遭遇坎坷，但我依然坚持认为这是一个最好的时代，如果我生活在别的时代，我所做的一切都将无法实现。
……
“牟老，按照您的设想，从您这里分出去的一家公司做大以后，它的高管也分出去新创公司，这个高管也基本上会从事他擅长的这个行业。到了最后，不就变成在南德体系内有了两家互相之间是竞争对手的公司了吗？“
牟老正色道“肯定会变成竞争对手，那就按商业规则竞争。在市场上我们不能够设置任何前提，不能够说我是老子，你是儿子，就不允许你说话。我们现在讨论的都是繁花似锦，没考虑它的风险，现在我想的更多是风险，如果投钱出去了以后，这个人不行怎么办？人是判断不了的，所以我们得预估一个概率，他失败了怎么办？南一未来做的风险就在于我们能不能够正确地选择和谁合作。
犀明摇摇头，他有点不认同”牟老，现在这个时代，创业失败概率超过97%。”
‘”那是因为是学生、新手创业，而我们选的是已经在商场上磨炼了至少是二三十年以上的人，他们对所有的商场规则都了如指掌。他创业赌的是他的信用，他干不成，只能说自己本领不行，于是这个职场上任何人都不会信任他，最后就只有打工去了。”
“那风险怎么控制？”
老人很有信心地说道“那我们公司将会组织上百人，或者几百人的专业团队，来评审项目可行还是不可行。他们认为可行，投资部门就把钱划给他了。我还会做一系列的风控，我会做对冲，让保险公司担保，于是买基金的人和买股票的人的风险就小了，我会把风险做到最低。
但刚才讲的这个情况，比方说南一集团孵化了一个a公司，这个a公司又孵化了一个b公司，这两个公司实际上是有竞争关系的。从公司治理制度上来讲，a公司因为对b公司是有出资的，所以a公司对b公司的经营上是有投票权的，那么它怎么会支持自己的竞争对手呢？
犀明已经不在晨练，而是仔细聆听老人的超出现实发展的商业理论知识见解。
”我要放弃投票权，只有分红权。这就是智慧经济和资本经济完全不同的地方。因为智慧来源于灵感，一投票就变成木桶效应，越搞越平庸。只有创业者一个人说了算，才能大刀阔斧地干。有个俄国人总结了个事物的进化的步骤：盲目发展，理性选择，不断复制。发展都是盲目的，谁也不知道会有什么结果，如果第一个阶段我们就不盲目发展，理性地发展，那就完蛋了。你想我们如果再来按股份投票，我再否决你，创业者就会说，我不用平分，我原来单位也是这样，是不是？”
他像海绵一样吸收，这样经历过岁月和沧桑的老人可是一大活着的宝贝。这个老人虽然七十七了，但他的思维敏捷，天马
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