第339章 必然可以做出一个伟大的公司！
第339章 必然可以做出一个伟大的公司！ (第2/3页)
省心省时间，体验互动性更佳。
这就是未来巨头们布局做法。
六月份之后，行业巨头不断布局场景导购，市场火药味儿渐浓，场景导购的模式也开始不断出现，入局者不断增多。
犀明要让旗下互联网公司提前布局完成场景导购布局，要让消费者最先在自己的公司体验到这种“买得爽”的消费方式。
因为此类家装产品必定产品高透明度的价格，家装套餐省时省力，装修成本低等优势会在互联网镜照之下会被急速放大。
虽然这个7.5万亿的大市场，家装行业有他固有的瓶颈，但是经过30年，中国市场的自由竞争，但是目前让人没有一家能过百亿的企业，这里的广阔蓝海，这里面的价值投资，犀明很看好，这是他选择要赌一把，做出一个超百亿的企业！
在逆流之前，犀明只知道大佬入局，并不知道后来这个市场到底发生了什么，是成功，还是折戟，他也无从知晓。
不知道明朗结果，他仍然选择赌博一把。
因为这个蓝海市场，潜力太巨大了。
犀强皓做了多年家装，他将家装市场遇到的问题说了不少。
“这个行业现状是有着交付管理难题，行业信息不对称，多成转包，培训短缺，建筑工人，难找活，被拖欠工资。”
听到那些，犀明希望这个行业的局面由他的互联网家装公司来改变。
解决施工猫腻多，处处不透明，客户体验差，质量不可靠等问题。
董鸣珠很犀利地说道：“解决之道是技术创新，通过互联网创新引导整个家装产业的升级。”
“第一，把服务做成标准化；第二，用系统保证这个标准化能够落地；第三，海量的培训和认证。”
董鸣珠说也是认为这个行业将会形成一个家电，家装，家具一体化的大家居的市场。
这一天。
犀明，董鸣珠，犀强皓开了三个小时的三人会议。
特别是犀明抛出了新场景导入的概念。
犀强皓当场拍案叫绝。
这个后来两个月漫天飞的概念。
现在的董鸣珠和犀强皓听到场景导购的，不亚于戳到了心坎。
两人纷纷不约而同道“这个好啊！”
这将是一种全新的商品展示方式，若是场景导
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