第620章 供应链积分制度
第620章 供应链积分制度 (第1/3页)
众人大多都听闻了刘放收购供销社的事情，知道刘放在搞大动作，本来就准备找刘放谈谈供货的事情。现在一听刘放这话，现场没有一个人反对，刘放话音刚落，大家就纷纷开口：
“刘老板真仗义！发了大财也不忘了咱们，没说的，我老许第一个答应！”
“我这就扩展货源和种类！一定要紧跟刘老板的扩张步伐！”
“我早就想这么做了，既然刘老板主动说了，我当然举双手赞同！”
等到众人说的差不多了，刘放这才开口道：“各位，我的规矩大家都很清楚，只要是跟我供货的，首先要保证质量，其次要保证价格低廉，满足这两个硬性条件的，那就是优质供货商，以前咱们搞人民连锁商店，那只能算是小打小闹，现在开超级市场，投资可不小，我对此是非常慎重的，为了规范化、集团化的管理，我准备搞一个积分制度。”
秦老板好奇道：“积分制度是个啥？”
其他人也是一脸好奇的表情，刘放解释道：“所谓的积分制度，是根据各位的表现设定的，比如说谁的商品出现了质量问题，那就要扣分，谁给我提供的商品价格高于其他大型超市的平均水平，那也要扣分，总分为一百分，每次出现问题后，我会根据情况的轻重进行扣分。”
“积分每半年统计一次，九十分以下的，需要提交五万人民币的罚款，八十分以下的，需要提交十万人民币的罚款，七十分以下的，需要提交十五万人民币的罚款，六十分以下的，需要提交二十万人民币的罚款，并且还要提出严重警告，如果再过半年仍然没有改善的话，那就只能被踢出供货商队伍了。”
刘放说到这里露出了很诚恳的表情，语重心长道：“各位，你们不要觉得我管得太宽、太严，这一次单单收购供销社，我就花了两个亿，装修的费用需要两千万，还要帮着安置数千职工，这么巨大的投资
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