目录
目录 (第1/3页)
目录
创业要专注，不能有明显短板——58同城CEO姚劲波1
创业一定要在一个阶段里专注做一件事情
创业不讲任何一个优势，应该有一些比别人强的地方，但是不能有明显的短板
58上面有的任何一个类别，一个创业者如果垂直去做，认真去做，都可以做得非常大，甚至可以做到上市的规模
2012年是互联网生活领域真正达到高峰的一年
把垂直领域做深做透的秘诀——酷讯网CEO张海军11
一个成功的互联网公司，第一要专注且执着，把小事做到极致，做到最优秀，做到别人能记住你；第二要用户体验最大化；第三要抓住时机，要赶在一个好点上
垂直搜索核心价值是面向交易的搜索，不是为了让你消磨时光的，我们并不希望用户在我们网站上停留太长时间k米k花k在k线k书k库k www.bookBao.com
真正要把一个垂直领域做深做透，其实光靠单纯对技术理解还不够，你需要理解这个产业在什么背景下存在着，这个产业里面利益是怎么被分配的
中国在线旅游还是起步阶段，还很小，但是未来一定是很大的产业，绝对的朝阳产业
细节做得越好，对手赶超机会就越小——乐淘CEO毕胜21
我有三不：第一，不看报表；第二，不看收入；第三，不开董事会
我有两个建议：第一，大家创业的时候不要做电子商务。第二，即便做电子商务也不要做鞋了
B2C的成本一直是线性增长的，初期成本增长比营收增长要快，但是在某一个点的时候，成本增长会停下来，营收增长就一直增长
有一段时间我的MSN签名就叫长尾理论害死人
勿以融资论英雄——六间房CEO刘岩29
人了解某个器官的时候，往往是它有问题的时候，同样企业总是在不停的曝光，不停的露面，就是这个企业有问题的时候
视频行业最大的问题在于缺乏原创思维，如果大家总是在放影视，然后去卖广告，这种模式我是蛮鄙视的
今天给我5000万美金，我不能拿，因为拿了以后就要花，可是一花，可怜那几百万利润就没了。所以融资是比较有技术含量的事情。
今天的中国，任何一个创业公司都要去融资，而以融资为英雄，融资英雄就成为创业英雄，这是一个很扯淡的事
创业狂人的酒店管理心得——桔子酒店CEO吴海39
中国酒店市场基本上是哑铃型的：高端和经济型，高端基本上是国际品牌，低端上，如家等
我想做中端市场，是一个创新，瞄准300～500块钱的市场
我与员工之间的交流方式，就是在路上碰见每一个人，如酒店客房阿姨，我都是碰到了就跟他们聊，问一些他们生活上的事
我们是服务行业，不是生产线，消费的过程是员工和客户一起来达成的，只有满意的员工才会让客户满意，只有客户满意才能回头，只有客户回头我才能赚钱
我们公司有一个原则就是内部提拔，给每个做得长的员工更多机会，这样的话大家机会就比较多，但缺点是，外面新思想不容易带进来
“轻网游”将成未来手机网游主流——摩卡世界CEO宋啸飞47
手机游戏面临两大问题：一是手机屏幕小，二是手机收费还是很高
一个比较痛苦的现象，手机网游用户的前期流失要远远高于PC网游的前期流失
基于手机的社交游戏肯定会成为一个非常庞大的用户群，甚至说会成为一种现象
摩卡世界现在追求一种“轻网游”的概念，基于这个概念的手机游戏是基于手机平台、目标用户是轻量级的，同时，用户也将以女性为主
破局同质化困扰——爱帮网CEO刘建国、
拉手网CEO吴波55
给创业者的三个建议：第一，要有信念；第二，要奈得住寂寞，不要老想着跟时髦；第三，团队很重要
人肉搜索很热，但我觉得，不管做网页搜索还是做生活搜索，光是靠人是做不过来的，必须有一个系统
市场上存在多个类似的竞争者，不管怎么样，最好还是用户体验的竞争
生活服务领域必须大家有不同的探索，要百花齐放，要共赢，要有分工，这是生态链
网页游戏在跨平台及SNS方面爆发增长——51玩CEO刘阳69
创业非常重要的一点是创业团队是否准备好，包括创业团队成员的家人心态是否准备好
一个成熟的公司他必须是所有的事情都遇到过，而不是说为了创业就不生孩子了，这是不合理的
到了2009年，几乎每家都在做网页游戏，甚至一些电视台都开始做了，凡是涉及到用户的公司几乎都想做网页游戏，因为网页游戏在他们看来似乎是一种非常好的盈利和转换模式
我个人认为网页游戏会在未来几年内，显现出比较强大的社区性
中国社交游戏在日本运营之道——热酷CEO刘勇81
社交游戏同质化竞争非常严重
中国的网页游戏全靠活动拉起用户的**，压榨用户，结果就是缩短了生命周期。但Zynga不完全靠活动来收费，也做很多运营，本着从用户的角度着想，收
（本章未完，请点击下一页继续阅读）