导言(1)

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    导言

    我们仍然无法真正懂得如何将人文学科和管理关联在一起。我们也不清楚它们之间的关联会给双方带来怎样的影响——要知道,婚姻,纵使是最糟糕的那种,也足以让双方有所改变——

    德鲁克,“教授管理工作”

    2008年晚些时候所爆发的全球金融危机震醒了全世界,公司监管问题成了众多媒体和广大公众口诛笔伐的对象。政府急急忙忙地开始拯救陷于困境的公司,失业率持续高涨,大量工作被外包,而首席执行官们的工资却高得令人咋舌,对不符合商业伦理甚至是违法的商业实践的指责不绝于耳——很显然,在美国公众眼里,企业领导者们已经彻底丧失了他们曾经拥有的一切道德感、价值观或基本伦理。

    美国企业管理阶层究竟出了什么问题?最近所出版的不少专著和文章对此提出了多种多样的解答,这些专著和文章包括吉姆·沃利斯的《重新发现价值观:华尔街、主街和你所在之街》(JimWallis’sRediscoveringValues:OnWallStreet,MainStreetandYourStreet,2010),乔纳森·塔西尼的《贪得无厌:自由市场、企业巨盗和对美国的掠夺》”(JonathanTasini’sTheAudacityofGreed:FreeMarkets,CorporateThievesandtheLootingofAmerica,2009)。

    那么,是我们培训经理人的方法不正确吗?或者,还是像沃利斯所认为的那样,是我们整个社会已经丧失了是非观?而塔西尼则将一切归罪于美国对自由市场制度的崇拜,他的这一观点是正确的吗?究竟是什么让整个经济和组织领导力罹患重症?对此,众

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