方式决定优势（9）
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方式决定优势（9） (第1/2页)
这就是为什么越来越多的公司都对外宣扬他们的“人文气息”。雪佛龙成了一个“人类能量”公司；美国陶氏化学公司有了“人类元素”；思科是一个“人类网络”；联合银行的口号则是“我们为人类服务”。当然，有些公司仍然没有重视其人性特质，有些公司将人性特质局限于销售部门，而有些公司则在一开始就努力将人性价值转化到公司的实际运作、领导力和个人行为中，从而让这些公司占尽先机，在市场中建立了良性的联系网。仅仅宣称人性是不够的，你必须实实在在地践行。成功的公司领导者深谙其道，他们将人性放在运营、领导、管理公司的核心，而不仅仅放在市场营销竞争的核心。
本书理念：LRN的哲学实践5米5花5在5线5书5库5 h</EM>t<font></font>t<SUB></SUB>p</EM>:</EM>//bO</b>ok.m<SUB></SUB>iH<i></i>u</EM>A.<span></span>n<SUB></SUB>eT<font></font>
我是怎样的一个人呢？我是LRN公司的创始人和CEO，我的公司致力于帮助全球大大小小的企业通过正确的方式获得成功。我在SAT考试中考过0分，然后我又再考了一次，分数增加到0。我有阅读障碍，并随着年龄的增长与之不懈斗争。我以我的某种方式进入了加州大学洛杉矶分校，是很迟才被接收的，当时其他学校都已经招满学员；我选择进修补强英语（remedialEnglish）和哲学。
我深深地爱上了哲学这
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