美国前副总统阿尔·戈尔的推荐序（2）
美国前副总统阿尔·戈尔的推荐序（2） (第1/1页)
全球经济危机正是对一个挑战是如何将企业及政策制定者们从曾经的安乐窝中驱逐而出的完美例证。全球变暖所反映出的危机与挑战正是我们的经济体系能否维持长期健康的症结。在应对气候变化之际，积极投身其中的企业将能提升利润，吸引顶尖人才，收获品牌效益——而这一切，从长期来看，最后都将转换为增长的股东收益。今天，在应对环境危机时的激流勇进不仅将为公司赢得声望并获得风险管理的成功，同样将成为创造利润及争夺竞争优势的一大利器。那些将环境的全面综合管理纳入自己的战略制定、企业文化设计以及运作过程中的投资者与企业，必将成为行业中的佼佼者，而更多的股东价值也将如期而至。
正如哈特所指出的那样，企业是变化的一个有力的代言人。这个代言人已经整装待发，他将与政府通力合作打造一个更加可持续发展的未来，一个更加强劲的市民社会。然而，哈特同时指出，企业主一贯承担的短期与长期的压力迫使其必须做出权衡，是高瞻远瞩地在可持续发展事业中扮演弄潮儿还是固守过往的投资与旧习惯（通常是不可持续的）。
毋庸置疑，传统企业在凭借自身的力量面对可持续发展中的挑战时，存在一些能力上的局限性。我们的社会，现在比以往任何时期，都更需要一个全新的模式，以解决诸如环境危机、贫困、流行性疾病、水资源短缺以及人口结构变化这一类系统、长期的问题。这将涉及更多的企业和政府创新，社会企业家精神，公私机构的合作，以及更加有效的市民社会参与。
可持续发展的时代已然来到，然而，它必须在已有的经济体系中经受彻底的洗礼。为了实现这一点，我们必须继续将商业所在的环境及社会外部性因素纳入考虑的范畴，从而使资本得到有效配置，实现最大化与最优化的利用。价值250亿美元的欧洲二氧化碳市场在2006年被纳入管制，这正是资本主义通过价格信号——在这一案例中是二氧化碳的单价——有效地解决环境问题的佐证。只有当市场提高了自己为负外部性定价的能力时，我们才能看到资本在可持续发展的原则指导下更加有效地配置。这层转变其实无须其余任何条件，只要人们在心态上能够经历一场彻头彻尾的巨变——将我们的地球视为一项长期投资，而非一项清算之中的业务。
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