序 重塑后危机时代的资本主义(8)

    序 重塑后危机时代的资本主义(8) (第2/2页)



    布伦特兰委员会(BrundtlandCommission)将可持续发展定义为:“既满足当代人的需求,又不对后代人满足其自身需求的能力构成危害的发展。”31显而易见,要解决贫困和环境恶化等问题,不能仅仅将一个方针性的策略在各个问题上原封照抄,取而代之的,应当是在当地投资,形成一种自下而上的企业发展模式。时代赋予我们的使命是首先消除世界上数百万的城镇、小城市和农村的贫困,最后再将其建设成为生机勃勃、蕴藏各种机遇的乐土——从早产儿保育器到可持续发展的未来。通过创建一种新的、更具包容性的社会,顾及以前被排除在外的呼声、质疑和利益,公司将会在全球发展进程中催生一种真正的可持续发展方式,并在这个过程中继续保持自身的繁荣。然而,要想获得成功,公司必须学会怎样将整个世界纳入考虑:制定的战略不仅需要考虑全球67亿人口,还需要关注与人类分享这个星球的其他物种。

    可持续发展企业代表了一种新兴的、以私营企业为载体的潜在经济发展模式,通过这样的发展模式,企业在收获利润的同时,还能提高世界上最贫困人口的生活质量,维护文化多样性,促进就业,帮助社区建设,并为我们的子孙后代保护地球生态的多样性。要想在促进社会进步的同时又能为股东赚得一杯羹,着实需要一些想象力和一些创新性的商业战略。这些令人振奋和鼓舞人心的挑战正是以下各章所要展开讨论的内容。

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