序言 我在拐点等你（2）
序言 我在拐点等你（2） (第2/3页)
3.它是渠道属性，渠道属性是基于商品的需求，用户总量上与其发生关系的比值约占40%；
4.它是平台属性，平台属性是基于人群的需求，用户总量上与其发生关系的比值约占20%。
而其间比值的重合部分，正是微博属性的各种交叉叠加，因此，它对企业发展的价值是不可估量的，也就是说，它既能传播又能营销还能流通更能打通。
从这个四个属性出发，企业不用，算是暴殄天物了。
微博传播，算是以一敌百的，这在节约推广成本、塑造企业形象和维护企业品牌上面的价值是无可匹敌的，而在舆情把控和危机处理方面，你完全可以做到及时有效零距离。
把如此简便的互动平台和答案平台用好了，企业发展一定如虎添翼。
而在“企业官方微博管理”上，有几个重要的事项必须清醒明确，比如“企业领导人的形象管理”、“企业领导人的信息管理”、“企业领导的内容管理”、“官方微博的系统构成”、“官方微博的组织管理”、“官方微博的内容构成”、“微博编辑的话题红线”、“官方微博的管理协同”、“企业信息的舆情把控”、“企业信息的危机预案”、“官方微博的激励机制”，如此种种，都是很多企业还没有完全想明白的。
因此，这个《企业微博管理手册》相当于“企业微博管理基本法”，它是目前中国唯一一本经过长期观察、认真探索、深入研究、科学客观的企业官方微博指导范本，是填补国内传媒空白、帮助企业克服微博体验障碍的首席文本，是一册在手畅行微博的全维度指南。虽然微博的快速发展会随时给这个版本带来缺漏，但此书依然是企业微博管理不可替代的基础知识的教科书。
它是工具，是各大企业、各路微博必须人手一册的核心指南，此版本唯有“人手一册”，才有可能让企业微博管理者、使用者随时随地翻开，以便成为应对微博形态各种变异的“及时工具”。从传媒历史上看，她对千百年的中
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