第1章 企业微博的系统构成（2）
第1章 企业微博的系统构成（2） (第1/2页)
为了引导和规范企业员工微博的管理秩序，充分调动员工微博参与企业各级各类官方微博、领导人官方微博的协同互动（详见第9章企业微博的协同管理），特对企业员工微博的宏观管理认知作以下说明：
企业鼓励员工开通自己的实名微博，任何单位和个人不得限制和封锁微博登录端口；
企业鼓励员工微博积极参与各级各类的官方微博、领导人官方微博的互动协同交流；
企业的各级单位、各级领导和管理者，应加强自身修养、管理技能和领导艺术，不得将自身组织管理文化的缺失和领导行为的不当，转嫁责任到员工微博可能造成的风险上来，并以此为由进行打压和限制；
企业的各级单位和领导人，应高度重视微博新媒体的研究与应用，并充分与企业的经营管理结合，创造良好的经济效益和社会效应。
微博的级别划分
依据现实中企业的组织层级与职能划分，所体现在微博空间的内容体系格局。企业将官方微博系统划分为以下四个等级（详见图1—1企业微博系统构架图）.
1一级官方微博
以企业集团身份开通的微博为一级官方微博（参见中对企业官方微博概念的界定）。一级官方微博是企业集团的门户微博，侧重于对企业集团宏观战略及文化体系的宣导等，具体内容规划详见第5章企业各级门户微博的内容规划.
2二级官方微博
二级官方微博，是指集团下属的分支机构（包括国内和海外）、子公司、分公司及直属事业部编制的单位，冠以企业的字号注册开通的官方微博。如企业在亚太地区总部官方微博、在全国各地的子/分公司官方微博等。
二级官方微博的划分，倾向于以组织管辖的地理空间和行政管理层级因素划分.
3三级官方微博
三级官方微博是指在二级官方微博所辖的空间与层级之下，进一步细分区域和职能，并冠以企业集团字号或产品服务的品牌名称而注册
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