第一四三章 英钧
第一四三章 英钧 (第2/3页)
“我们楼下的Emperor T老秦我熟，我还是他们店的会员。这家伙也给了我不少的启发，听说你们昨天还批评了他。”
转换话题很快，英总谈到了秦总。
“也不叫批评，经历过了初创的混乱后必须要追求质量与精细化运作。”
英总特别认同小柯的观念，好象发现知音一样拉着小柯说企业的困惑，说过往的经历。直接将王总和毛桐赶着找英杰签合同，拉着小柯聊了起来。
“我们前期也对御品堂有过调研，很多情况，我可能比你们的省级经理和片区总监还要了解些。”
“您是做大事的，肯定是谋定而动。”
小小的拍了一下，英总很受用。
“柯总，你是怎么能将一家没有销量的企业拉扯成销量过亿的企业的。按照你现在统一渠道管理这种精细化的做法，应该还会有一个大的增长。我反正是没有想明白。”
英总也回过头来拍一下，端起茶杯敬一下，这小小的满足了小柯的虚荣心。
说实在的，小柯也没有想过会做得这么好。特别的自豪和满足。
“这都是我们大牛董的指导，经理们还算拼命。我们裴总亲自气操刀的结果，我就是打酱油的。”
小柯很谦虚，当然这种谦虚也显示了骄傲来。
“如果要改变一家企业现状，你觉得从哪些方面开始比较好。”
闹了老半天，英总可能要进行企业内部改造，想听一下小柯的意见。
“我没什么好的想法。我说得不好，您也就权当听听得了。”小柯说着，英总等着听。
“企业现状的改变无非这么几件事，一个是改变经营方向，这种是战略层面的。一个是改变组织结构，使之更适合于发挥企业优势，缩短办事流程，更有效率。一个是改变工作节奏，使企业保持活力。”
小柯能想到的改变企业现状的方式就这些。
英总对于改变企业经营方向和改变组织架构很能理解，但对于改变工作节奏就不是太明白了。
“企业节奏的改变就是为了达成某种目的，比如营销，比如生产，比如服务，而进行的流程优化、工作方式与作息时
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