第512章 挖掘人才和培育人才
第512章 挖掘人才和培育人才 (第3/3页)
以完虐狼群。
但挖谁呢？
盛唐不少部门现在很弱，挖一个强的来代替原来的CEO，很快这部门实力就会大爆发，但问题是真强和伪强通常很难判断出来。有时候想挖来一只老虎，结果发现是橘猫楼楼……
挖一个资历强的，如挖侯晓强镇压起点原班团队，这是新浪的一个部门副总，怎么可能镇不住当时就值几千万，到手也就几百万的起点原来老总？镇得住。
但侯晓强在网络这一块是真不如原班人马。
先说眼光，原班人马捧的是开山怪，有人创新做了把扇子，第一把肯定不好看，原班人马会捧他，创造型人才就可能再去发明椅子，而那扇子被捧起来了，就会有人模仿来做，也能赚钱。捧了开山怪，才会有大量跟风，而套路作者才是基石，网站总重量级很重要。
侯总则是捧模仿者里做得漂亮的。
不是他不知道不捧开山怪的弊端，可能会导致开山怪负气出走，而是他不喜欢网络，看的量不够，分不出谁是开山怪。他可能觉得捧好看的比较稳。
运营方面，把起点一家独大做成诸侯割据，本身就有问题。
那时候唐觉晓就想过，如果换自己操作，捧开山怪稳住作者，开高工资稳住编辑，再挨个的看别家站擅长什么，加强起点同类型资源投入，同时开价挖他们的作者，或是曝光这类型起点的作者多赚钱，引诱他们过来……
诸侯割据重新恢复成起点一家独大，是可行的。
会议结束，还是没讨论出结果，主要是很难找到独当一面的真猛士，不够强的一些中层管理员，现在已经左右不了大局。
夜里唐觉晓看着《囚徒健身》，练练肌肉后去看商战的书……
互联网上的战斗，比的不是电脑技术，而是商业技术，唐觉晓最近越发的了解了这一点。
小马哥的企鹅路线是“轻快小跑”，团队一直在成长。唐觉晓的盛唐集团很多人把《囚徒健身》当哲学书来看，而不是健身书。里边提倡把难的事拆成容易的来做，累积经验后升级，按照这个哲学行事，盛唐也一直在成长。
唐觉晓这会儿看着华尔街的一个经典收购案例，电话响了。
“喂……你说什么？陈桐有投盛唐集团的意向？”
……
【1/2……醉了，农院路美食街整改，也就是要消失了……好像奶过……】