第三百二十三章 锁定波迪尔银行
第三百二十三章 锁定波迪尔银行 (第2/3页)
等待下一波上涨趋势确立后才进场，而真正个人化的服务要针对客户的的风险承受能力、投资期的长短，现金流量要求等，做出不同的建议，在寻求投资回报的同时让客户放心和安心。
相比起大型银行，精品银行还有一个专业性优势，他们更了解那些来自大家族的客户，如果说很多大型银行集团都擅长财富管理的话，那么祖业管理或者说继承管理就是古老的私人银行家们的独门绝技了。
众所周知，大型商业银行靠的是专业管理层，高级管理人员一旦离职或退休，便不再对经营的成果负责，可以想象，富有的家族企业如果对他们请教关于恒产恒心、永续经营的课题，无疑有些强人所难。
而传承了几百年的传统私人银行，合伙人本身已是亿万富翁，对那些豪门贵族的需求则更能“感同身受”，对于同样是大富之家的客户，家族式的私人银行能提出更为合理的资产管理模式，确保客户的家族和企业资产稳定成长，进而顺利地传承到下一代，或许只有有钱人才能真正理解有钱人的需求。
这也是杨家人以及众多华人迫切需求的，而有了需求的市场，杨家未来成立的私人银行也就不必担心吸引不到存款，而且有3吨多的黄金作为储备抵押，大大加强了自身抵抗风险的能力。
当一个普通人听说一家银行有3吨黄金储备，和一家没有任何硬通货储备的银行，他会选择把存款交给谁呢？这其实和国家储备黄金的意义大同小异，在关键时刻成为稳定经济、降低破产概率的保障。
科普到此结束，目前为止，杨家人总算是统一了自家运营银行的理念，就是遵照着瑞士传统私人银行的制度运行，力争将自家的银行打造成百年企业。
不过，此刻杨家面临的问题是，没有合适的收购目标，像隆奥和百达两家私人银行的体量不是杨家可以触及的，即便是有足够的资本来收购，人家也不会卖。
因此，一家人讨论了一会儿，经过一番筛选，终于勉强将目标圈定为一家名为“波迪尔”的精品银行，这家成立于1900年，拥有超过百年历史的私人银行，正逐渐走向下坡路，但其拥有完善的结算能力，以及在全球十几座主流大都市设有办事处等优点，是杨家比较看重的。
当然，最重要的还是价格，虽然波迪尔银行掌管着过百亿美元的资金，但其实际净资产不过50多亿美元，而且接连投资失败和利润下滑，导致波迪尔出现了一定的信任危机，截止到今天，波迪尔在2014年只吸收了不到1亿瑞士法郎的新资产，这意味着一旦手中的存托资金到期被客户短时间内取走后，波迪尔银行将面临无资金可用的境地。
而波迪尔银行是由瑞士的一个小家族独资，并不存在合伙人，这样也就给了杨家可趁之机。
然而，即便如此，波迪尔银行也不是说收购便能收购的，本身瑞士就对外资收购本土银
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