第一百三十章 新的制度.新的问题
第一百三十章 新的制度.新的问题 (第2/3页)
搞艺术，这本身也是一种艺术嘛！”
杨宇哈哈一笑，吴建华这种不近利的风范，实在让杨宇欣赏，于是杨宇更加坚定了让他当设计部经理的想法。
听了杨宇的话，吴建华若有所思：“咱们设计部何不自成一派？不用经理，而人人都是经理，如此多好？”
“现在咱们集团职工的思想觉悟达不到。”
杨宇一愣，他这个观点和完全形态共产主义简直就是异曲同工。
然而人是惰性生物，缺乏管理，自然缺乏生产积极性，所以实现起来却非常困难，几乎没有可能。
“杨总，我暂时代理经理可以，但是你得尽快找到顶替我的同志！”
吴建华无奈，只得点头答应。
只不过他的想法却给杨宇打开了一条新思路。
恒宇集团不要管理岗都是行不通的，所以现在恒宇存在的问题是，恒宇下属各大部门经理的权利太大了。
几乎能在各自涉及的领域内只手遮天。
先有张建军和前任采购部经理，后有梁任齐等高管职位出问题，从这些问题，杨宇看出了一个弊端——权利过度集中。
有人就会说，把权利分散，不就能解决这个问题了吗？
然而权利分散是能解决权利集中的问题，但却也会导致机构臃肿，根本就不利于一个组织或者企业的流畅运行。
那么要解决这个问题，关键还是在权利产生的基础上解决。
有职工的生产，那么管理部经理才能下达命令，使用权利。
那么，如果杨宇把监察权利下方到每个职工手里呢？
赋予职工监督权以及干部任免表决权，那么在职工的监督下，管理层对职工使用权利时必然会有所考虑，同样，领导如果不作为，那么也会面临被职工投票罢免的风险，如此一来，就能很好的解决干部风气问题。
而这不就是民主的管理模式吗？
肯定了计划的可行性，杨宇立即发公告，在整个集团实行。
干部任免表决投票每
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