第119章 谋划电商
第119章 谋划电商 (第3/3页)
打售货正品的口号，从而跟淘宝网“假货集中营”区分开来。而腾讯之所以失败，是因为他跟淘宝网硬抗，淘宝网做C2C，它也做C2C，假货对假货，用户并不觉得腾讯的拍拍网跟淘宝网有什么太大区别，出于购物习惯再加上淘宝网的规模比较大，所以用户自然是更加倾向于选择淘宝网。
另外，陈平这边拥有的资源，比如WeChat用户大多是大学生和白领，他们的购买力比较强，而且也愿意购买正品，所以，陈平去做B2C电商，有着得天独厚的优势！而且熟人社交加入电商模式显然是一个很好的切入点，前世的拼多多便是依靠微信迅速火了起来。再有就是团购模式，首次吃螃蟹的电商，必然能够收获颇丰！
所以，综合考虑，陈平自己觉得做电商还是可以做的。
现如今，WeChat和有妖气公司都有了盈利模式，不久之后就会盈利，再加上游戏，何愁没有资金发展电商？
阿里巴巴凭借电商，掌握了庞大的数据，成功进军了金融、云计算和人工智能等领域，陈平怎么可能让其专美于前？
这时，陈平吩咐郭青青组建团队，开发第三方支付软件，名叫“有妖气钱包”，先应用于有妖气衍生品商城，争取拿到第三方支付牌照。事实上，这个时候网络金融监管不严，第三方支付牌照很容易拿到。之后再开发有妖气天猫商城，做B2C。陈平透露表示道，准备在今年上半年将WeChat、有妖气、uc、Time娱乐公司以及不死鸟游戏公司合并，将以集团的力量推动有妖气天猫商城的发展！！！
……
此时，有妖气衍生品网上商城在业内引起了不小的轰动。
不过，这种商业模式其他公司很难模仿。
马云了解一下，随后无所谓的摆摆手，认为它做不大，威胁不到阿里巴巴。然而，他万万没有想到，有妖气衍生品商城孵化的“有妖气钱包”会对支付宝造成巨大的冲击，尔后“有妖气天猫商城”的成立更是成为了淘宝网最大的竞争对手……