第783章 云电脑(上)

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职了可以再回来,华为专制自我,离职员工再也回不来,而且还教会员工“不要相信任何人”。更不用说华为最为知名的狼性文化。

    按照一般逻辑,联想的文化应该优于华为,但为什么联想会在这么短的时间里被华为拉开距离?难道不讲人性,讲“狼”性的华为文化真的更适合企业竞争?

    这个世界上除了变化本身没有什么是不变的,华为的文化或许适合开疆拓土,但是适合守成吗?当华为打败一切对手后,这样一只骄兵悍将会不会走向自我毁灭?能够共患难,未必能够共富贵。走向辉煌的华为能够让自己的辉煌延续多久呢?假设创始人意外离世,华为能不能保持正常运转?这一切都是未知数。联想就不同了,刘传之就算不在联想,这个公司依然走在自己的轨道上。可惜这条路虽然平坦,但是前途无亮。

    “你想让联想变成什么样?”刘传之看到周石老是贬低联想,也很不爽。

    周石自己没有注意到这点,主要是联想集团的董事长CEO只是一个商人,不符合大众对他们的期待,把一手好牌打烂……

    “联想为什么不能和时光做普惠金融一样,做普惠的科技消费品,还有要明确,联想是国企企业没有错,但他的根基在华夏。如果以为成为了国际企业,就可以忽视国内的消费者。”周石

    “科技消费品?”刘传之似乎没有听到过这个概念,不过很好理解,按照字面上的意思就是把科技产品当成一般消费品卖。

    “你的意思是让联想专注于低端?”刘传之显然想岔了

    “我的意思是国内的产品售价绝大多数要低于国外同规格产品的售价!”周石

    “但是你有没有想过,联想在国内的PC市场的地位已经确立了,难以动摇,但是要开拓国外的市场,就要有价格优势。”

    “这不是理由!难道你不懂日本和韩国市场?为什么海外品牌很难进入他们的市场?联想为什么总给自己找理由,在我看来,联想的品牌价值主要是收购IBM的PC部门带给国人自豪感形成的,那个时候联想是华夏高科技企业的一个标杆。可是现在的年轻人对联想有好感的有多少?可未来是年轻人的,联想现在基本上算

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