第461章 改革机制！
第461章 改革机制！ (第3/3页)
几个部门，每一个部门少则拥有四五个管理层，多的拥有几十个管理层人员。
就如曙光超市公司市场部，市场部一共划分为五大团队，每个团队拥有五到十个小组，这些小组的组长也都被归入管理层人选。
同样，和之前优秀员工遴选一样，杰出店长、管理层的人选高层早已经有了决策。
经过高层会议商定，杰出店长、管理层一共拥有三十个名额。
这其中的人选有陈青认识的，也有只见过面却不熟悉的人，大多数都是只见过资料照片却没有见过本人。
不过这三十人，在2003这一年中，为曙光做出了很大的贡献。
这些人，在2003年中每个人的业绩都远胜同级竞争者。
在曙光公司，不论是基层还是中高层，都存在竞争机制。
如同超市门店，五十家AA级门店，如果连续三次业绩排在倒数第五，那么这家门店的店长将会被降职。
同理，AAA、AAAA级门店店长都一样存在竞争。
就算在行政管理体系中，同样存在竞争。
就拿曙光超市公司市场部来说，一个团队里有十个小组，但凡连续三个月业绩排在倒数第三的小组，这个小组的组长将会被降职。
同理，市场部五大团队，连续三个月业绩排在倒数，那么这个团队的主管也将被降职。
在这种强有力的竞争机制下，所有管理层都不敢有丝毫懈怠，一个个都是非常认真努力。
从数百名工作极其认真的管理人员中挑选最杰出的三十名，这其中的含金量可想可知，非常之高。
杰出管理层的颁奖，同样是由曙光公司派出高层去进行颁奖。
这一次被派出的是曙光地产副总朱迪，以及曙光网络科技副总张灵飞进行现场颁奖。
随着主持人爆出一个个名字，台下开始陆续有人踏上舞台，这其中陈青就看到不少熟人也在其中。
(本章完)