第97章 马化腾的反思
第97章 马化腾的反思 (第1/3页)
在陈江河穿越前，原时空的网络上流传着一个视频，叫做“一个视频告诉你腾讯帝国有多大”。
“它是一个庞大的互联网帝国，它无所不及所向披靡，却有着一张憨态可掬的笑脸。它近在你的生活每一天，它的强大却又远远超乎你的想象.，它肥硕的身躯在中国互联网界投下了庞大的斜影，它就是——腾讯帝国。
2013年3季度财报显示，QQ活跃账户数达8.15亿，腾讯最大的财富在于其拥有无可比拟的用户数，前4名最高DAU（日活跃用户数量）的应用里，腾讯就占了3.5个，依次分别是QQ和微信，半个是新联姻的搜狗，然后是Qzone（qq空间）。
腾讯产品和服务多涵盖从通信、社交、游戏、新闻、购物、支付、金融、安全、搜索、生活服务等几乎所有领域。而且腾讯帝国的媒体版图已经实现了互联网领域全覆盖和全控制，腾讯网+QQ弹窗微门户+微信公众平台+微信新闻插件+TX新闻客户端+地方网站，构筑了腾讯互联网媒体平台。同时腾讯参股或投资《财新》《CD商报》《每日经济新闻》等传统媒体。
2013年8月首款微信游戏，《天天爱消除》刚刚面世一天，就超越《植物大战僵尸2》冲到了AppStore免费榜首位。然而微信却不仅仅是游戏平台，用户在绑定银行卡后，能够通过微信完成支付。微信的扫码功能包括二维码、条码、封面、街景和翻译扫描等，将成为未来移动互联网生活的超级入口。
马化腾的“企鹅帝国”提供的产品几乎可以满足一个中国网民的所有网络使用要求。有人说腾讯富可敌国。有人会问，腾讯帝国的疆界在哪里？多年来马化腾在内部演讲，不断强化腾讯的方向“就像日常生活中人们对水和电的依赖一样“、“我们要做成互联网上的水和电“，现在你还会认为，这是一句狂言吗？”
虽然视频描述的是2013年的腾讯，但是2010年的腾讯也差不多，在2010年中国互联网顶级格局已定。
熟人社交，搜索，电商三个领域已经被BAT（百度，阿里巴巴，腾讯）三大巨头占得先机，而后来发展壮大的“JTMD”（京东，今日头条（原名字节跳动），美团，滴滴）四小巨头都是新兴市场的垄断巨头。
淘宝早期的电商逻辑是c2c，为很多个人卖家与个人买家提供交易平台，是轻资产公司。而以电子商品起家的京东的电商逻辑是b2c，除了引进官
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