五五、技术转让
五五、技术转让 (第2/3页)
桌前，从抽屉里取出一个文件夹来，这才拿着那份文件匆匆走进了位于走廊中间的小会议室。
“博施先生，你可来了！我说过，我们绝对不会为自己的这项投资而感到后悔，您看，卡尔•本茨公司、巴伐利亚机械制造公司和霍希汽车制造公司都向我们的轮胎制造公司下达了订单，合同总价值1230万克朗，更重要的是美国通用汽车公司目前有意与我们达成长期采购协议。采用新的合成橡胶与天然橡胶混合原料生产方式，使我们的轮胎生产成本降低了百分之二十，这将是很大一笔的利润。”坐在会议桌一侧，公司主管经营的董事古斯塔夫•布吕宁满脸兴奋地介绍着自己的成果，正是在他的一力主导下，赫斯特公司从“国防技术委员会”购买了几项轮胎制造技术，这才取得了目前的成功。
“新产品已经制造出来了吗？”
博施面带惊喜地问道，之所以扩大赫斯特轮胎制造公司的规模，是与国内日益扩大的汽车工业生产规模有相当大的关系，当然，公司更看重的是轮胎生产和销售之中的利润。这个年代汽车轮胎的耐磨性还很差，汽车行驶差不多两个多月就要更换新的轮胎，而采用耐磨性较好的合成橡胶与天然橡进行混合作为原料，所制造出来的轮胎耐磨性能够成倍提高。
这种新的轮胎不仅性能优异，而且生产成本反而更低。
唯一令博施感到不满的是合成橡胶原料的供应却垄断在帝国标准化学品工业集团的手里。正是凭借着石油炼化和合成橡胶的生产，这家在战后才成立的石油炼化和化学品制造公司居然在几年内就一跃成为几乎能与法本工业集团平起平坐的地步。
与主导煤炼化工业的法本工业集团不同，奥地利的两家化工巨头更重视石油原料的应用。相对便宜的石油原料和越来越大的石油制品消费市场所带来的巨额利润让这两家化工集团一直保持着飞快的发展速度。
而法本集团直到1923年才开始在汉堡、布莱梅和法兰克福兴建自己的炼油厂，在进入石油市场方面已经慢了半拍。
“嗯，经过测试，赫斯特轮胎在几项主要数据指标方面都与联合化工和标准化学的产品相当，甚至某些方面还要优于对手。这是我们目前为数不多能与他们竞争的产品之一。”布吕宁说道，在化学工业方面法本当然拥有自己的技术长处，唯一令他们都感到遗憾的是，那些标准化学公司的合成橡胶工业技术人才，其中大部分都来自于法本集团。是法本集团首先研制出了世界上第一种合成橡胶，但可惜的是他们在战后混乱的日子里却放弃了这个项目研究和生产。
“杜伊斯堡先生，这次美国之行有什么收获？”博施教授把目光转向了公司的监事会主席，拜耳公司的董事长杜伊斯堡先生。
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