第76章 想你了，就来了！
第76章 想你了，就来了！ (第2/3页)
的学习能力和培养潜力，而非因为一句“我什么都不会但是我可以学习”就录用，
所以，确实有很多同学在入职前对某个岗位是不了解、没经验的，毕竟实习生大多都缺乏社会经验，但是此职场小新非彼小新啦。另一方面，入职后的学习是隐藏在日常工作和生活中的。每个人的同理心、觉察力不同，学到的东西自然会有些区别。职场中的学习不再是像学校那样大家坐下来上课，学到了什么知识点就是什么知识点。在这里你要做的是工作，要学的、能学的是这一份份工作任务背后的东西。”
“刘姐，最好在这里多讲一些具体案例。”
“好的，比如你在一次次设计一份数据分析表时，你的逻辑思维的锻炼；比如你在参加部门周会时，你可以去观察和学习别人的方式方法，以及交流不同的想法；比如同一份文档需要打印，你只打了1份而别人打了3份，并且另外还做了两个电脑的备份时，你就可以学习如何考虑周全些......
“苏经理，有人找。”会议室外前台同事过来打断了她们。
“谁？”
“很帅的一个男人。”
“好吧，请他先到我办公室坐会，我十分钟后过去。”苏是看了一眼手表，示意刘姐继续培训讲义。
“要么，苏经理你先过去吧，我让他们帮我听听，到时你再过来看文字总结。”
“不用，上班时间，先工作。”
“看吧，再帅的男人在苏经理心里都不如工作帅。”
我们努力着，不一定是为了改变世界，而是，不要轻易让世界改变我们。
“我觉得这种适合求职者指导中做培训内容，而不是面试新员工讲这些，有点打她们的脸，你们觉得呢？”
“我也有同感，还有，苏经理，在如今这个时代，想要招一个企业满意、本人愿意的人才是难于上青天。其实，在我们的心中常常纠结的不是真的能招到这样的人，而是当你看上了某一个人才时，彼此又都合适时却卡在了薪酬谈判的门槛上，我觉得能不能下周展开这个我们来聊聊对策？”
“不用下周，现在就说吧！”
“你不是有，客人吗？”
“没事，没有约，或许不是工作上的事，就更不用理会了。“
“面对自己心仪的人才，HR到底该如何与其谈薪资？谈薪酬时又该掌握哪些技巧呢？这其实也是我们很多时候遇到问题，比如应聘人员要的薪酬公司给不了，怎么进行洽谈？而进行薪酬谈判要达到两个目标：一是吸引与激励人才又要是保证内部员工的公平，必须把握好两者的平衡。坚持以内部的标准去进行薪酬谈判，薪酬水平如远远低于市场平均水平的情况下，结果导致“见光死”的现象。”
“但现在薪酬一开出来就把应聘者给吓跑了，或者经过一轮“拉锯战”后已经接近市场水平，但是应聘者已经在薪酬谈判的过程中产生很大的挫折
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