第137章 一人一半是为伴！
第137章 一人一半是为伴！ (第2/3页)
，一听名字，拼命从他的大手里拿出来。
“作为HR或部门管理者，要主动关心新入职员工在工作技能不娴熟、胆怯或工作成效缓慢时的各种情况，加强对他们的沟通了解，以便更好帮助其尽快适应工作要求和公司文化。比如定期组织新老员工之间的工作交流会。当然很多公司错误的做法是，为了提升新老员工的互动，在没有任何铺垫的情况下，直接把新人引入老员工的团队中，任由其自身自灭。这种做法必然导致陌生感加剧，新人最怕的排挤性上升，这反而会加速新人的流失。正确的做法是，倘若新人较多时，在前期可以自成一组编队管理，选派有责任心敢于担当的优秀员工或管理者领导。待逐渐新人适应了职场环境、生活环境后，再解散新人团队编入部门团队。这样新老员工之间的陌生感就不会较之前太敏感，排挤对方的可能性降低，将有利于团队整体管理和新人留存。”
“谢谢苏经理，她讲得很专业。接下来的时间我们得鼓励新人多提问多发言，运用头脑风暴和民主研讨的培训教学模式。很多企业在培训新人时，大多数以课堂讲授式为主，就像学校的应试教育，导致培训效果不佳，新人反感自己也别扭。作为培训者要抓住新人对公司的需求，学会运用民主研讨和头脑风暴式的互动分享方式进行培训。”
.........
“朱婷这人真是有毛病，她培训就培训吧，怎么突然让你讲了呢？“
“她这不是让我有表现的机会吗?“
“你心态真这么好？感谢她？呵呵，要是你回答不上来或是没听清她讲的话，不是让你难堪吗？”
“你对我就这么没自信？当然，我回答得出来自然是好的，我感谢她，我回答不出来，她让我出丑了，也得感谢她。”
“这么深奥？为什么？”
“没什么，你吃不吃水果？我去洗头了。”
“我跟你一起。”
“一起什么呀，你别进来。”
“不要，就一起洗。”
“苏是，一人一半的意思我想用行动告诉你。”
“好，你真懂了。”
“当然，这样不就行了吗？“
“乘风，不要，不是这个意思，你，混蛋。”
女人任何时候想用力气来跟男人抗争都是徒劳的，趁着月光温柔，两人的心情也刚好温柔。
当月光慢慢躲进云朵时，苏是才从乘风的臂弯中挣脱开来。
“乘风，我们能坦诚吗？”
“当然，都裸体相对了，还有什么不能坦诚？”
“你讨厌，好好说话不行吗？其实我刚说的一人一半，是说我们两个人的脾气太相似了，得学会包容，包容另一半的缺点，欣赏另一半的优点，这样才能成为伴侣。”
“我知道，所以，我刚已经用行动去说明了，为了加深你的印象，看来我还需要更好的再来一次。”说完，再次把苏是压到身下。
“你还让不让我休息了?“
“两个人在一起，如果一直休息的话，那还叫什么事啊。”狠狠亲
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