正文 049 效率
正文 049 效率 (第2/3页)
视着他，说：“我想请陆师傅给接下来要做的事情定个标准，好让我们跟着您的标准去做。”
“标准？”陆清远不解地问。
许问点头，把自己打算跟他说了一遍。
简单来说，就是让陆清远制定标准化流程，考生学徒们按照标准工作，他按照标准检查与验收。
按惯例，木匠师傅干活的时候经常会带徒弟一起，但是徒弟们做的大部分都是边边角角打下手的活，主体工作都是由师傅自己来的。
大部分时候，师傅的手艺当然比徒弟的更好，主家也会额外要求某些部分必须由当师傅的亲手来。
但今天这是徒工试，不是主家请人干活，也就不存在什么甲方要求。
更何况，师徒差异通常来自于标准模糊，有了具体细致的标准要求之后，徒弟们就能完成更多的工作。
“胡闹！”陆清远听完，很不高兴地说，“这哪有什么标准？就是这图纸，做的时候也要不断来修，哪有画成什么样就做成什么样的？”
标准化流程的前提是能够制定标准，这对现在这些凭经验做事的工匠来说本来就是几乎不可能做到的事情。
这一点，许问在看到陆清远拿出的图纸的时候就有些意识到了。
因此听见他的拒绝，他认真地继续解释：“不，肯定还是有标准的。譬如这个三弯腿，床腿一共四个，就算上面雕刻花纹有所不同，它们的尺寸与弯度也都是一致的。您只要做出一个，其他三个都可以由其他人来完成，只需要留出余量来进行最后的雕刻工作就可以了。”
“……有点道理。”陆清远不是不愿意听别人说话的人，许问说得有道理，他就承认。
“还有这床架，一共六根柱子。跟床腿一样，六根柱子肯定也是一样的，同样可以以一个为标准，来完成其他五个。”
就像这样，许问把图纸上所有的部件全部分了下类，在这个基础上进行了标准化作业的安排。
听着听着，陆清远抚摸着胡子的手停了下来，完全地怔住了。
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现代家具早已实现量产，机械化、流程化、标准化非常明显。
许问采取的就是这样的思路，用熟练的学徒工人代替机械，采用工厂式的管理方式，以求得用最快的速度完成这张拔步床。
这节奏对陆师傅这样的旧时代工匠来说有点不可思议，他细细思索，又觉得有点道理。
“这样的话，速度上的确会提升不少……”陆清远迟疑着说。
“这的确是比较高效的工作方法。”许问说。
“唔……”陆清远又犹豫了一会儿，终于点了头，
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