第四百七十一章 产品线
第四百七十一章 产品线 (第2/3页)
万事大吉。
接下来的一个月时间，庞学林仿佛又回到了去年帮华威研发部研发程控交换机时的场景，开始向华威的研发人员讲解运营商业务的相关产品研发方向。
这些工程上的难题对庞学林而言难度不大，他只需将现实中华威曾经出现过的产品，一一扳碎了向众人讲解即可。
比如庞学林给众人讲解BTS产品，便得从基带板，TRX单元、功放单元，合分路器和双工器单元开始讲起。
从华威最早的BTS1.0，到BTS2.0，再到BTS3.0，相互之间如何一步步进行技术迭代，比如如何将功放和TRX合一，从而避免很多复杂的电缆连接等等。
当然，庞学林需要考虑的不仅仅只有技术层面的内容。
比如再过个四五年，虽然城市里面年轻人的手机普及率已经比较高了，当时在中西部农村地区及东部相对落后的农村地区，手机普及率还不是很高。
但是中国移动还是要覆盖农村地区，并且当时移动分家没有多久，网络的核心还是在城市里面。
如果建立一个真正意义上面的基站，包括机房，铁塔，备电等，成本很高。
于是华威就开发出了一种边际网小基站，直接挂在一个电线杆上，立一根全向天线，不用备电，基站直接带光接口板，只要传输拉到就可以。
历史上，华威就是就靠边际网的小基站，在全国布了很多点。
由于基站布点以后再搬迁就很困难，而华为通过小基站的切入，逐渐打开了国内的市场。
甚至因为“边际网”包装得太成功，导致05年以后华威想进城，还特地再包装宏基站，避免“华为＝边际网”的影响。
当然，这些都是后话了。
历史上，华威早期的BTS设备都是模仿国外厂商的山寨产品。
在01年之前，华为研发对对其他大牌的友商的认识可能差不多，比如爱立信，Moto，诺基亚；其他的友商，比如西门子，北电，朗讯等因为进入时间的早与晚，有些在网的载频多一些，有些市场小一些，但是当时已经是按照上述两个集团来看待友商了。
不过在这个时代，庞学林自然无需模仿，他直接给出了华威最经典的BTS312基站收发台的设计框架，然后按照模块化布置研发任务。
完成了BTS产品的布局后，庞学林又开始了BSC产品的布局。
庞学林同样拿出了华威历史上BSC的平台中最经典的BCS32，单模块的，一个机柜搞定，支持128TRX。
别看小，但集成度却很高，一个机柜搞定主控，基站接口，A接口传输单板，TC码变换单元等。
这些平台基本上都是经过庞学林改进后的设计，具备良好的可扩展性和通用性。
未来想要在这个基础上继续改进，只需要对硬件架构略加改造，支持1万载频不是不可达的目标，无非是多加几个模块而已。
至于消费电子业务，庞学林直接以诺基亚1100为模板，作为华威的第一款手机。
在现实世界，诺基亚1100主打实用、低价的直板手机全球累计销量超过2亿部，可以说是前无古人的神作。
历史上，华威就是就靠边际网的小基站，在全国布了很多点。
由于基站布点以后再搬迁就很困难，而华为通过小基站的切入，逐渐打开了国内的市场。
甚至因为“边际网”包装得太成功，导致05年以后华威想进城，还特地再包装宏基站，避免“华为＝边际网”的影响。
当然，这些都是后话了。
历史上，华威早期的BTS设备都是模仿国外厂商的山寨产品。
在01年之前，华为研发对对其他大牌的友商的认识可能差不多，比如爱立信，Moto，诺基亚；其他的友商，比如西门子，北电，朗讯等因为进入时间的早与晚，有些在网的载频多一些，有些市场小一些，但是当时已经是按照上述两个集团来看待友商了。
不过在这个时代，庞学林自然无需模
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