第二十二章 蓝图
第二十二章 蓝图 (第1/3页)
看着思维导图，在脑海中梳理语言后，赵守时开口：“我们之前说过不少信息，我简单说一下重点。
首先就是四位导师，我们的设定里面，他们是要争抢学员的，而且让观众觉得有看头。那他们最好是朋友，如此才能熟稔的插科打诨。
影视作品有人设，我们的导师也要有，四位导师中，一位担任‘大咖’，这人在圈内地位要高，最好是德高望重的那一挂。
第二位，最好是一名女导师，女性的身份具有很大的优势。即让导师席不那么单调，又可以消弭男性导师间的“争执”，起“缓冲”作用。
第三位，最好是性格比较外放的导师。因为我们的节目中，主持人的存在会被无限弱化。这位导师就要身兼半个主持人，穿针引线，负责调控全场的气氛和节奏。
第四位，最好是从草根崛起的代表，他的存在就是学员最好的例子。当然，在符合人设的前提下，这四位都得是业内响当当一号。”
“转椅很关键。我们主打的是盲选，那决定学员命运的转椅必然是一个关注点，绝对不能做的小家子气。”
“其次，学员。《唱响中华》资料储备库里必然有海量的数据，《唱响中华》的毒药，说不定就是《好声音》的良药。找人重新筛选一遍，于此同时，导演组分赴全国邀请他们，机票费，补贴不要吝啬。”
“《华夏好声音》的主题是“好声音”。可只有好声音是不够的，声音有雷同，但人生不会。
我们要让观众记住每位登场的学员，即便他们登场只有寥寥几分钟。我们将其套入电影模式。分为三段，第一段，故事铺垫。给观众留下最深的印象。第二段，高#潮。一展歌喉。第三段，尾声。反选导师，并良好互动。”
“只凭学员本身把控，这几乎是不可能的事情，那我们就就要人为的促成这一点。设立单独的【故事策划导演组】，收集每个学员的大致故事，讨论这些内容的真实性，再与学员进行对比，判断真实性。
我们做的是选秀，同样是真人秀。先是在台下真实，这样的话在台上才能把最真实的一面展现出来。
了解学员的故事，并不仅仅是让观众们记住他们
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