5.萧何月下追韩信――人才经济学
5.萧何月下追韩信――人才经济学 (第3/3页)
技术入股、期权等方式，把报酬与效率挂钩。其结果，使买卖双方都不吃亏，有效降低市场风险。
但是，人才经济学也注重人才的成本，人才要受教育，这也要有投入。但人才的不同之处在于，虽然他有高学历，但是其投入产出比例不寻常，是非线性的。这个成本与价格的市场形成相关，反映为对人才的激励机制和报酬方式。在很多场合下，雇用人才，是有着高成本、高效益，但有较高风险。因为，人才可能会跳槽。一旦出现了人才跳槽的情况，就会给企业带来很大的损失，由于人才比较了解企业的详细情况，一旦人才跳槽，可能还会给企业带来商业危险。
此外，对企业来说，人才经济学还涉及如何招揽人才、留住人才的问题。见于人才商品的特殊性，想要达到这一目的绝不是一件很容易的事。由于地区的不同、企业的特殊性，因此需要因地制宜，需要采取不相同的对策。但总的说来，要吸引人才，其关键还是在于“以人为本”，就是在以价值规律对待人才的同时，还要从人文关怀的角度充分尊重、关注人才。
首先，企业要设置优秀的激励机制，对于那些对企业提出合理的建议或是做出了技术创新的员工给予额外报酬，或是实行年薪制度，这样就能够很好地留住人才；其次，企业还要为人才提供很好的发展环境，不断提升培训的环境，使员工能够提高自身的素质，这样就可以调动员工的积极性，同时还能够产生对企业的感情。
总之，人才经济学在研究人才时，不仅遵循市场经济的规律，还十分注重在人文关怀方面对人才进行挖掘、培养与使用，进而实现人尽其才的结果，发挥其聪明才智，从而加深人才对企业的感情，使企业的发展能够蒸蒸日上。