305章 抢工的四大问题
305章 抢工的四大问题 (第2/3页)
要提供设计图，难免有一些缺漏。
如果还存在一些没有解决的关于施工设计图的问题，我的建议是请各家单位形成书面的文件，同时传给监理、总包、代建单位京创集团和我们设计院的对接人。
大家能开会讨论的开会讨论，不能开会的，我们先电话沟通，用最快的方法协商出解决办法后，先实施起来，后补办完善的书面手续。”
王平安听了后答道：“我认为设计院的这个处理思路，比原来走正式手续完成后才开干相比较起来，确实能够节约不少的抢工时间。赵总你认为呢？”
赵满福答道：“我认为设计院的这个思路还是很不错的。但是我希望能够给我们每个标段都指定一个设计院的对接人，否则信息反馈的周期实在是太长了。”
设计院的人反问道：“赵总，我们设计院的人都在着急着画图，哪有那么多的人分配出来与每个中标单位对接呢？我理了一下，把总包、专业分包统计起来，怎么也是有个十多个单位的。”
赵满福答道：“设计院的领导讲的也在理，我要求的指定对接人，并没有说必须是你们设计院要每个标段用不同的人来对接。
比如说，我们三个园林景观标段的，你可以用一个对接人指定给我们三个标段。
这样的话是否可以实现呢？”
设计院的人答道：“如果是这么讲的话，相当于是按专业划分来指定对接人，这样的话，需要对接人的数量上就会减少很多，我认为可行。会后就给你们提供。”
王平安安排道：“好，设计的这个问题说清楚了。也别会后解决了，麻烦设计院把对接人的姓名、联系电话手写一个给我们做本次会议纪要的人，我们直接写进这次的会议纪要，方便后面的工作安排。”
设计院的人答道：“好的。马上就写。”
王平安又安排道：“关于现场签证不签字的问题，请造价负责人陶婷回答一下。”
陶婷讲道：“关于签证的问题，
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