306章 什么叫进度款前瞻性？
306章 什么叫进度款前瞻性？ (第2/3页)
这种类似的问题，其实京创、设计院、总包华铁、监理、专业分包单位，可以集中起来开一个技术人员参加的图纸讨论会，把每家单位的施工边界线明确清楚。
这样的话，哪些活是哪些单位做的，就比较明确，就能够减少这些突发事件。”
姚鹏答道：“我赞成赵总的这个建议，但是涉及的单位非常的多，我建议还是由京创这边组织这个会议吧。”
王平安答道：“我也赞成赵总的这个提议，但是我们京创组织的话，我又经常不在，会影响项目的实施进度。
这样我定一个原则，这个会议后面还是由总包单位的姚总亲自组织，会议开完后要出书面的成果，你们所有的单位把边界线划分好后，加在一起是等于整项目，不能够出现错、漏、重叠就行。”
姚鹏答道：“好吧，服从王总的安排。”
王平安问道：“赵总，你讲的第四条，进度款支付没有前瞻性，是想表达什么，我想问的是，什么叫进度款前瞻性？你们具体是想怎么做呢？”
赵满福解答道：“我们现在的抢工安排，在有钱的情况下，其实是可以抢的很快的，但是如果是没有钱在手里，则是不管干什么都要衡量一下自己手里有多少钱，如何在尽量少出现金的情况下去完成施工任务，这样无疑就大大地加长了计划实施到实际施工之间的时间段。
所以这样的话，就导致抢工的工作安排变成了说得热闹，实际效果却是差强人意，凡是涉及到要现金的项目就难以落实。
涉及现金的有：钢材、木材、石材、水泥、砂、苗木等主要材料。
而且非现金交易，也就是采取进度款对下支付的，则成本会在现金交易的基础上浮30%以上。这样就出现越抢工，施工单位的利润损失就越多。
所以我才提出来进度款的支付要有前瞻性。
这个的具体做法可以在每月底估算下月预计要完成的产值，你们作为代建方就可以提前做出对下支付金额的预判，时间节点一到就在两天内完成进度审核并立即支付施
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