第2520章 肩膀
第2520章 肩膀 (第2/3页)
进一步的提升竞争力，而冒着不必要的风险了。
去控场最好。
就像当下国际上最受欢迎的足球流派——传控足球。这足球风格的攻势也许不够强势，却可以把皮球控制在自己的脚下，去限制对方的进攻。对方的攻势被限制住了，自己首先就可以立于不败之地。
如果没有先知先觉，周不器肯定也会选择类似的路线。
稳中求进。
宁可牺牲行业的整体进步，也要确保自家公司的生存价值，这本就是一家私人企业最应该选择的策略。
硅谷的科技巨头，之所以敢有许多激进的冒着风险的策略，允许别人踩着自己的肩膀，那也是形势所迫。
国际竞争很复杂，而且可以选择的方案也更多。要是他们不冒着风险，给别人踩着自己肩膀进步的机会、通过别人进步的方式来促进自身的进步，那可能别人就选择别的替代方案了。
到时候，别人成长起来了，就跟你一分钱的关系都没有。
他踩着你的肩膀成长，至少你还能迅速的跟进、实时的观察、不断的反馈。
实在撑不住了，把肩膀撤下来，对方也就轰然倒塌。
就像安卓系统，谷歌很开放，把安卓给开源了，允许全世界的科技厂商在谷歌的肩膀之上去进一步的开发安卓。
全球共同进步，一起来把安卓给做好，对谷歌也有利。
可是，这也有风险。
如果有一个厂商实力很强，还不怎么听话，踩着谷歌的肩膀，开发出了能够绕开谷歌的安卓魔改版本，甚至都威胁到了谷歌的存在……
怎么办？
也简单，找理由闹事就行了，把肩膀撤下来，不允许这个厂商踩了。
硅谷科技巨头对外界的这种踩肩膀的默许，这对无数的中小科技企业来说就太友好了，他们几乎可以和巨头公司同步的进步，并且共享很多科技成果，就为科技产业带来了巨大的创新。
可是国内就不太行了，国内有墙。
有墙，就意味着选择更少。
国外的公司，可能有一百个、一千个方案可供选择。
国内就不行了。
数来数去，能够起到引领作用的也就是BAT这么三家。
那就只这三家斗就行了。
干嘛放开机会，允许更多的竞争者出现？这自然而然的就会在技术上对行业的同步发展形成遏制。
周不器其
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