第四十四章 外卖出售，一票否决（求订阅，求支持）
第四十四章 外卖出售，一票否决（求订阅，求支持） (第2/3页)
止渴的做法——不顾流水，将盈利提升，即在商户层面多收取5%的佣金，在用户层面提高配送费。
消费者都不是傻瓜！
同样的店铺，同样的菜肴，凭什么在你的平台就这么贵，送货速度也没快到哪里去？
消费者用脚投票！
至此，【千度外卖】的市场份额持续下跌，目前已经不到7%。
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对于其母公司【千度】来说，【千度外卖】已经成为了一个妥妥的战略负资产，想要将其抛售的欲望是越来越强了。
【千度】公司的人在市场上找过很多个买家。
其中意向最浓的是【顺风】。
【顺风】是国内第一的民营快递企业。【顺风】一直在外卖配送上表现积极，在【嘿客】失败、【顺风优选】不算成功的背景下，依然希望借o2o弯道超车。
在2017年2月24日，【顺风控股】在深交所完成上市后，顺丰投资【千度外卖】的意愿明显加强。不过双方经过2个多月的谈判，【顺风控股】只愿以2亿美金入股，并跟【千度】公司签署一系列协议，但【千度】公司却坚持以【千度外卖】最近一次24亿美元估值的价格跟【顺风控股】商谈，双方谈判失败。
【千度】转头就找上了【吃了么】！
这时，【吃了么】得到了【阿里】的战略投资，资金充足，对【千度外卖】的白领市场份额也十分感兴趣，寄希望通过强强联合的方式，做大【吃了么】的市场份额。
双方谈判过程比较顺利，最终达成了收购条件：总收购金额是11亿美金，其中8亿美金是现金，三亿美金是【千度】打包的流量入口费用。
但【千度外卖】跟【吃了么】谈妥之后，却不意味着【千度外卖】就能被顺利收购。
因为【千度外卖】的售卖还要经过【超群集团】这边的同意。
当初【超群集团】投资了【千度外卖】近一亿美元，除了获得6.6%的优先股之外，还拿到了很多的权利条款，比如说——重大事情一票否决权！
这是一个很重要的权力！
公司为了发展，融资必不可少，但投资人花着真金白银也不是来做慈善的，一般都会委派自己人作为董事加入被投资公司的董事会，很多投资人还会要求董事会决议一票否决权的归属。
这是因为有经验的投资人深知一票否决权是实现董事会控制权的重要一环，毕竟董事会才是公司实际运营的掌舵手。谷膨
但一票否决权实在是一把双刃剑，用得好能顺利调和内部矛盾，让群龙“有”首，从而加快决策效率；用不好，那就会变成资本之间永无止境的角力，很多初创期甚至成熟期的公司，因为投资人在董事会中掌握的一票否决权，最终导致失败了。
曾经有一家国产数码龙头公司，后来变得没落了，有传言就是因为投资人委派的董事在董事会中滥用一票否决权，导致创始团队失去了董事会的控制权，很多想法无法落地实施，进而拖累公司的发展速度，最终被市场渐渐淘汰。
而投资方董事为什么爱用一票否决？原因很简单：投资人委派的董事出于维护投资方利益的原因，会过多的干预公司具体运营，但投资方对公司发展方向的理解往往是和创始团队不一致的。
投资方大多只想尽快回本，创始团队却有着对业务发展的规划，两者之间非常容易引发冲突，而这种冲突属于理念层面，基本上不可调和，这就意味着公司的运营会出现重大的问题。
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【超群集团】拥有重大事项一票否决权！
虽然这个权力【超群集团】一次都没有用过，甚至连【千度外卖】的管理层都快忘记了【超群集团】这个战略投资人的这个权力。
但白纸黑字规定下来的权力就是受到法
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