第418章 孔夫子搬家

    第418章 孔夫子搬家 (第3/3页)

持会议,宣读今年的表彰决定。

    优秀工人、优秀干部、先进个人、先进集体、劳动模范……

    李学武作为保卫组副组长,再次蝉联了先进个人称号。

    这个称号他已经连续获得两次了,估计再几年基本上就得不到了。

    如果说表彰是职工最期待的议程,那人事调整就是干部最心动的部分了。

    李学武早有预料,67年度开年,李怀德一定是要对轧钢厂进行大刀阔斧的人事调整。

    甚至为了配合他,保卫组迟迟没有进行人事调整,很多岗位都在空着。

    也正是得到了李怀德的询问,以及人事部门的确定,他这才在那天下班前的晚上,叫了保卫组的干部私下里说了调整方案。

    在

    大会上,由主管人事工作的谷维洁宣读了人事调整命令。

    这是继七月份年中会议后,最大的一次人事调整工作了。

    今年的人事变动很大,主要原因是厂领导的更换、管理结构的变化、管委会的成立等等多种原因。

    而且在树立集团化目标后,针对未来三年和五年的发展计划和纲要,对各个重要部门补足力量,调整分工就是很有必要的了。

    再一个,李怀德从今年下半年,或者具体点说是十一月和十二月份开始,便重视起了后备人才培养。

    这一次人事调整也是应这种目的和要求,针对部分岗位进行了一系列的年轻化和专业化的调整。

    比如设计单位,主管领导更换成了更有技术经验的干部,财务部门,主管干部更换成了更加年轻有干劲、有原则的青年干部。

    虽然没有明确化提出干部年轻化和专业化的目标,但老李就是这么做的。

    很大一批思想僵化、动力缺失的干部被调整到了二线管理岗位或者服务岗位。

    李怀德有多狠,今天在场的很多干部都心有感触。

    有的人前些天接受了组织谈话,还以为是要进步的,没想到今天听到的消息是退步和让步。

    在大会以前,他们都没有听到风声,这在以往的人事调整工作中是很罕见的。

    你当他们是自愿的?

    当然不是,可他们不敢说,更不敢闹,为啥?

    因为就在上个月开始的监察整顿工作中,很多人都被调查了。

    监察权原本独立时是在监察处手里,是在纪监主管范围内。

    当时行使监察权的时候有些被动,甚至是限制。

    但在部门何并之后,由保卫组主管新的监察处,针对干部的监察工作变的主动了起来。

    尤其是协调保卫处和其他部门执行调查工作时,更没有了限制和制约。

    这还是在李学武的管理时期呢,如果换一个人上去,很多人都要担忧保卫组会不会变成「锦衣卫」。

    当然了,也正是因为有李学武在,所以厂干部职工对调查结果都是很信服的。

    李学武如果想要办你,是不会兜圈子的,既然是调查了,也有结果了,那一定是那个人有错误的。

    不然你看当初倒霉的那个副厂长,是李学武从车里拽出来的,他们哪里有这个待遇。

    谁也不知道监察查到了什么,谁也不敢保证自己清如水、明如镜。

    所以当保卫组的监察整顿工作还没有完成的时候,干部人事调整方案出来了,你敢闹?

    这年月,你就是往家里拿了些茶叶和超额福利都算是错误的,谁敢保证谨小慎微一辈子啊。

    李怀德对现场干部的反应很满意,尤其是意外和惊喜的青年干部,在望向他的目光里都带着如遇明主的神采了。

    在讲究资历和岁数的时代中,勇于提拔年轻干部到重要岗位上,是需要胆识的。

    看人要准,用人要稳,调人要狠。

    李怀德当然不敢保证自己不会出纰漏,但他是把岗位和名单充分征求了所有人的意见,根据保卫组和人事处做出的综合调查做出的决定。

    这些干部更年轻,更有憧憬,更有力度,在推动和执行过程中更坚决地拥护他和认同他。

    尤其是在集团化目标的关键时期,李怀德更信任这些年轻人,也不得不信任他们。

    相比于那些老油子,他已经厌倦了妥协和微操,更希望在培养出一批似李学武这样的年轻干部,来实现管理层的年轻化。

    这样做的好处便是年轻人的上升渠道被打通,有很多的人参与到

    管理和建设中来。

    思想僵化的干部被撤换掉,有了重新调整和学习的时间和过程,更是减少了中层干部对工作执行力的阻碍。

    对上面的压力也有所减轻,尤其是四个正处级、五个副处级干部或是退休、或是退至二线的决定,更是减缓了同级别的进步压力。

    人事调整命令的宣布,让现场出现了死一般的沉寂,而在沉寂过后,随着谷维洁的讲话结束,从年轻人手里响起了更为热烈的掌声。

    这象征着李怀德已经掌握了年轻干部,以及更年轻一代的心。

    谁掌握了未来,谁就影响了现在。

    在最后的动员讲话中,李怀德充分畅想红星轧钢厂的未来,与现场干部职工分享了轧钢厂在今年的计划和未来的发展目标。

    他话语鼓舞着全厂干部职工,要跟上时代的脚步,跟上轧钢厂发展的脚步,要努力学习和实践,要在思想和生产、管理变革中找寻自我价值。

    通过对全厂,对所有业务的计划宣读和解读,李怀德在大会上正式明确了未来一年内的工作计划,未来三年和五年的计划和目标。

    同时也强调了对生产、人事、财务等工作的重视,要求全厂干部职工整顿头脑,真抓实干再出发……

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    大会结束的第二天,也就是一月二十号,红星轧钢厂集团化筹备领导小组正式成立。

    李怀德任组长,五个管委会副主任、一个工会负责人任副组长,李学武和徐斯年任小组办公室主任和副主任。

    这个小组的优先级别是轧钢厂最高的,所有工作和计划都要给小组负责的工作让路。

    也就是说,轧钢厂当前最主要的目标就是实现集团化。

    随着集团筹备小组的成立,筹备中的集团名称也随之公布:红星工业集团。

    李学武作为办公室主任,将负责与领导小组组长和副组长协调,与全厂各部门负责人联系,筹备集团化变革后的机构设置。

    包括裁撤现有部门、建立新的部门、统筹财务预算和人事预算、管理分级和人事分级等等。

    他的管理职权再一次得到了确定和提升,甚至已经超越了即将进步管委会副主任的徐斯年。

    老徐这一次进京是带着计划和目标来的,是拿着造船厂的发展方案和未来跟领导们汇报的。

    在集团化进程中,营城造船厂将会被确定为副厂级单位,相应的负责人也会进一步得到提升。

    徐斯年能否在集团化目标实现的过程中,给领导和上面交出一份满分答卷,这将意味着他能否随着造船厂晋级而进步。

    集团化筹备领导小组给出的工作时间是,今年年底实现提级管理,六九年年初完成集团化目标的建设工作。

    满打满算,包括徐斯年和李学武在内,他们都只有两年的时间。

    轧钢厂这艘大船就要扬帆起航,如果跟不上节奏和风向,自然就像昨天被调整的那些干部一样,成为历史。

    李学武的进步自然是不需要担心的,他的职权已经超过了职务太多。

    现在制约他进步的只有年龄和资历了,剩下的就是机遇。

    一个是年底的提级,一个是两年后的集团化。

    而这个时间段,刚刚就是李学武任期调整的关键节点。

    李学武在设计轧钢厂发展思路的同时,李怀德也给他摆好了进步的梯子。

    两人心照不宣,接班人的计划早就确定好了,下一代的管理核心就是李学武。

    能在大会上第一个发言,能作为办公室主任的身份参与到集团化目标的建设,又是这么年轻,这

    么有能力的情况,是个人都能看得出来。

    当然了,谁都不敢保证未来会发生什么,就是李怀德都不敢说自己稳赢的。

    上周六他是东道主,招待韩庆伟和张长明,算上李学武打麻将。

    依着他的自我感觉,那一场牌桌他是稳赢的。

    可结果呢,他和韩庆伟差点把钱包里的最后一块钱输没了。

    张长明倒是没输,可也没赢多少,落了一个陪玩。

    钱特么都让李学武赢去了。

    这小子仗着年轻,体力足,真拿两个老同志当鹰熬的。

    过了十二点,出牌的节奏越来越慢,可谁让两个老的牌菜瘾大,这种牌局又不敢叫别人玩。

    好不容逮着两个敢玩的,能玩的,还不得玩个尽兴?

    可特么……晚饭酒本来就没少喝,李学武喝的最多,但就属他清醒。

    这一晚啊,两个老的是孔夫子搬家!

    赢的钱李学武都拿走了吗?

    当然没有!

    最让李怀德欣慰,让张长明敬佩,让韩庆伟开怀大笑的是,李学武根本没有提把钱散回来的事。

    而是直接对半分,一半赏给了一晚上伺候牌局端茶倒水没合眼的周苗苗,另一半则是赏了给他们准备早饭的陆姐。

    他们打的可不小,李学武赢的钱足足有一摞,当他抽出来的时候,看得其他三人都有些异样了。

    可李学武呢,数都没数,双手一掐,一分,正好等高的两摞分开放在了桌子上。

    在他们去餐桌吃早饭的时候,指给了周苗苗和陆姐,这一下大气的安排便将牌局上带下来的矛盾粉碎的一干二净。

    剩下的就是酣畅淋漓,以及对李学武的欣赏和敬佩。

    有些人天生就是当领导的材料,仗义疏财,宽厚待人,种种表现不一而足。

    但在识人一事上,李怀德对启用李学武,信任李学武,重用李学武有着迷之自信。

    这样的年轻才干为他所用,就算是千金买马骨,未来还是会有更多的青年干部走到他身边来。

    更何况李学武一个人顶十个,所有的计划和谋划从未失手,更是在决策部署中给了他最大的支持和帮助。

    职务相差空间距离较大,年龄资历相差一代,将李学武作为接班人培养,正是李怀德在新的一年里,做出的最重要的决定。

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