第五十五 章攻坚克难 （七）
第五十五 章攻坚克难 （七） (第3/3页)
经理继续说：“大本营的设备六月初进关，所以李总应该在五月底前赶回来。”
“没问题。”李总点点头说。
沈经理问：“特区和大本营两条线什么时候可以投产？”
李总回答道：“七月末八月初，最晚不会超过八月中旬。”
沈经理说：“这样铝锭就成了大问题，无论大本营还是特区，手里都没有货源。”
梁经理问：“你具体什么意见？”
沈经理说：“我意见立即派出得力队伍去铝厂，先近后远，必要时还要考虑去新疆。无论远近都要签订长期供货合同，保证有稳定的货源。”
梁经理点点头说：“同意，请吴领导带队开车去。我们就那么一台进口面包车，你们开走。”
沈经理问吴领导：“什么时间可以动身？”
梁经理先回答道：“一会我们研究这个问题。”
沈经理继续汇报：“第三件事、关于贷款，唐科长前天去了广州研究展销会的事，让我代为转告，贷款一千万已经谈成，考虑到现在不用钱准备六月份拿到手。为了贷款我陪人家吃顿饭，好悬没把我喝死！”
大家又笑了。
梁经理说：“很好，我们得给唐科长也记上一功！”
吴领导“嗨”了一声说：“一个是梁经理，一个是车经理，现在又冒出个沈经理，你们一唱一和总把我往前线推，我这条老命早晚会毁在你们这些人手里！”
大家又都笑了。
陈经理一本正经地说：“现在是商品经济，用户是上帝，当领导的需要身体力行，身先士卒，享受上帝的感觉！”
沈经理笑了说：“商品经济社会的组织领导应该变个样，整天坐在办公室愁眉苦脸地研究人起不到作用。要到前线去拼杀，这样才能起到带头作用。”
“行，”吴领导故作生气地说，“你们就拿我开涮吧，我的老天，从铝材厂投资方到各业务主管部门可把我喝毁了，少活十年！陈经理你不是总嚷嚷吗？干脆我们俩换一换，我在家里搞生产，你和沈经理出去做上帝。”
陈经理笑了说：“有沈经理去还用我？你是杆大旗，举起来才能叫旗开得胜，你不是说冲锋的时候往回跑是逃兵吗？”
吴领导往后一仰无奈地苦笑着说：“这回我可毁了，毁在你们手里了！”
大家都笑了。
梁经理说：“我们的吴领导将来就是铝领导，没有铝我们就跟铝领导要！”
吴领导无奈地说：“搞了一辈子政治，现在看来要改行了。”
大家又笑了。
梁经理继续说：“大家都清楚了，时不我待，局势迫使我们不能再犹豫了。原定六月份召开的厂长会提前到五月四日，正好让外地各位厂长回家过个‘五一’。会期两天，第一天听汇报，解决问题；第二天签订承包书，再由我做个工作报告。这件事由我和陈经理、车经理来准备。厂长会之前我们要把公司成建制划给我们的几个民品厂组建成706自动门厂，707玻璃加工厂，708内装饰厂，709铝门窗厂，710铝门窗厂。这件事由车经理具体来办理。我和吴领导是这个意见：原来各厂的班子成员暂时不动，人事科把人事关系接过来，党办把组织关系接过来，经营科把财产和工资关系接过来；销售科要把那些不复杂的合同挑选一些分配给他们，让他们来了就开工；这些单位同样以独立核算的分厂身份参加厂长会，同样对他们进行经济承包责任制。”
车宏轩问：“除了这几个成建制划归过来的民品厂，还有一些为这几个厂配套的小单位，也是劳服公司所属单位，是不是也一起接收过来？”
梁经理想想问：“是不是要跟大公司打个招呼？”
吴领导笑了说：“这种事你去打招呼不是在邀功吗？都是职工子弟，接收过来就是了。”
梁经理点点头说：“有道理，这种事就不跟大公司打招呼了。这些小单位原来给哪个厂配套的就并入哪个厂。”
车宏轩点点头回答道：“好的，我知道了。”
梁经理看着沈经理说：“安排供应科，给后组建的各分厂配备必要的设备，要保证这些厂在没有专业生产任务的时候也能干铝门窗，把工人养活起来。”
沈经理点点头说：“这个没问题。”
梁经理继续说：“还有一件大事，我们要和铝材厂投资方开一次董事会，地点定在兴城，时间定在五月一日和二日，便于投资方的主管部门领导参加。我们参加的人员有我和吴领导、车经理、邹助理，701分厂李达元厂长和核算室主任。”
吴领导故作紧张地说：“梁经理，咱们商量商量我不去可以吗？”
陈经理笑了说：“可别犯傻，这是吃螃蟹的最佳季节，过这几天就不行了！”
梁经理笑了说：“不能一朝被蛇咬十年怕井绳，这次有大领导在不会那么随便。”
吴领导笑了说：“好，那就去吃螃蟹！”
梁经理继续说：“厂长会后李总工程师带队去特区，吴领导带队去铝厂，剩下我和陈经理、车经理在家里守摊。今年情况特殊，大家就多辛苦吧，为了大公司能渡过难关，为了我们的职工，为了我们的事业共同努力，挑战未来！好了，如果大家没有别的事我们就散会。”
会议就此结束。
下午，梁经理和车宏轩给新划归单位开会，落实各项成立分厂的业务。