第十二章 自有品牌如何做

    第十二章 自有品牌如何做 (第3/3页)

    所以,产品必须好,不会偷工减料使用次级材质,最好是找到优于行业头部品牌的材质。

    其次,一定要在用户痛点的基础上设计产品,解决消费者的问题,

    不能解决消费者问题的产品,是废品,是垃圾。

    再到,颜值要过关,爱美之心人皆有之。分析产品的消费人群,找到他们的消费偏好,再根据同样消费偏好找到其他类别的产品,分析他们的消费喜好,最后找到可以融入的元素,跨界融合到自己的产品。这一套下来,也就是吴舟的天赋值升级了,不然的话,头脑炸了也不一定能捋清楚。

    最后是包装,包装是消费者第一次对产品的直接接触,这是产品的第一形象,肯定不能用差的,可以参考苹果的包装,极简,质感,而且统一。

    所有的杯子的外包装,即便容量不同,最多也就是内里的尺寸差异。但外在包装规格统一。

    这样公司还可以批量印制包材,通用化,最大化的节省包材损失。

    其他的细节,吴舟会在后续中一点点的发掘,优化。

    只能是先把自己想到的,尽力的做好。

    这段时间,吴舟顺便还把公司的公众号,抖手号都给建立。

    既然是要做品牌,那就必须得有让消费者了解品牌的窗口。

    让消费者信任品牌,喜欢产品,之后才能成为忠诚用户。

    所以,做好内容。

    内容呈现方面,有很多种。

    但初期吴舟要的是权威背书来提高消费者信任。

    比如,20xx年,xxx研究所,耗时xx年,研制出了xx新型材料,比传统的xx材质,xx重金属残留降低82%(这一点叫贩卖焦虑),质量轻便15%(这是优化体验)......

    给消费者介绍他们最容易接受的亮点,当然这个点最好是行业里所没有的,或者特别少。不然的话,如果和主流产品材质没什么区别,吴舟不就等于是给同行做宣传了嘛。

    用同行头部优质品牌做对比,用高级别对手的’差‘,来对比出自己产品本身的档次感。

    这叫碰瓷营销。

    这个视频当然的不可能吴舟自己来做,还是得外面找专业的机构公司。

    专业的事儿还是得专业的人做。