400 错位时空

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    400 错位时空 (第1/3页)

    也就是现在高建武花外汇的地方多了,所以后续增加产能是不能再靠进口,而是尽量通过消化吸收自己生产为主。

    将来这个市场更加广大,这个生产线设备的需求量不是一般到,几万万同胞一旦跨过了温饱线后,爆发出来的内需市场之大,高建武可是听说过八零年代商品短缺的火爆,他现在可是要未雨绸缪,把这些可能爆发的需求尽可能考虑到将来的规划中。

    按照现在的一五规划,如果实现的话温饱应该可以基本解决了,杂交水稻和新的耕种配套机制相信通过五年的时间应该会解决。这样的话,二五计划启动开始,像罐头、饼干这类食品就不会还是奢侈品,只会在城市少部分富人才有购买力。

    说不定那个时候的内需市场还要超过外贸出口,要知道这可是一个4万万人的大市场,能够释放出来一部分的需求都会是一个天文数字。

    高建武在这个时候就无比想念当年时空的电脑,如果有电脑的话,打开Eel表格,他自己就能快速做出一个需求模型出来,累计出各种快消品和耐用商品的内需。

    虽然他不赞成完全采用计划方式来完成这个内需的完美匹配,但是可以通过一些主导的龙头企业先行一步来解决大部分的需求,带动产业百花齐放。

    当然这个度如何把握,高建武还是要想想办法,垄断的弊端明摆着,如果他能随时盯着纠正,弊端可能会少一点,但是一旦没盯住盯紧,这问题就多了。

    这不是长久之道,初期发展垄断有利于积累资源扩大规模,但是等到市场规模发展到了一定的阶段后,还是要打破垄断的局面,让市场的事情交给市场化去解决。

    高建武知道,如果不在他的眼皮下解决这些问题,迟早自己开办起来的这些产业集团会活成他曾经讨厌的样子。

    正因为这样,在服装产业的发展过程中,高建武就坚决采用了市场化的道路。将服装的代工业务全部都划到了各个民营企业去完成,扶持民营的发展壮大,前面几百万件外贸服装的大订单,现在已经培植起来几家上规模的服装代工厂,经过了高建武的授权,他们现在也能够把高建武的款式生产出来在国内进行销售,现在看效果也不错,在国内市场的销售量已经突破了百万件的规模。

    这个款式授权费用每件收取一元,高建武也没有将他用作别的用途,而是直接变成了一个服装设计中心的起步资金,接下来外销款式的主要设计就落在了服装设计中心,未来服装设计中心的任务就是无工厂设计,成为高建武服装产业链条上面一个龙头设计中心之一。

    起步投资百万的投入,在这个时代这可是大手笔,高建武甚至有钱聘请到美洲的服装设计师,中外合璧,在主要风格方面,有高建武的引导把关。

    比如现阶段的时尚牛仔服的各种新款,打着BOSS商标的标准化商务西服款,第一波服装打开局面后,高建武准备先用BOSS品牌去渗透工人和中产阶层的日程服装市场,主打就是量大价廉物美。

    大规模量产情况下,BOSS比美洲自己产的同类服装价格要略平一些,但是差别不大,在中低端凭着款式领先很有竞争力。

    而高端品牌的建设,高建武也在让服装设计中心开始打造,至于品牌,是高建武原来时空中曾经走出辉煌又自我毁灭的皮尔卡丹,这个名字有着朗朗上口的传播,还有高建武熟悉的品牌形象,自然拿来就用。

    当然

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