第十九章 自己变成给他打工了？
第十九章 自己变成给他打工了？ (第1/3页)
卿云闻言耸了耸肩膀，又给他续了一杯茶。
伍陆军的‘极致性价比’理念肯定是错的，但他懒得废话。
正如伍陆军自己所说的一般，有些人做公司，是将公司当做一个产品，追求的是‘私利’，在这种逻辑下，所谓的‘极致性价比’无非是‘同样的性能，价格最便宜；同样的价格，性能最强。’
这种口号，很能迷惑消费者。
但是，既然是同样的性能，他为什么能做价格最便宜？
靠阿米巴吗？
今天你能做阿米巴，明天我能不能做？
靠供应链吗？
难道供应链只为你一家而生？
如果你没办法为供应链上的各家企业提供充足的利润空间，这些企业凭什么成为伱的专属？
商品都是一分价格一分货的。
走极致性价比路线，最后只能在原料上打主意。
粮食醋20元一瓶，它怎么可能会打败2元一瓶的勾兑醋？
几斤粮食日复一日的陈酿，抵不上一滴焦糖色添加剂。
老百姓需要的是便宜的产品，勾兑醋吃不死人。
于是，粮食醋在大众商超消失了。
电子产品也是如此，在充分竞争的市场下价格要想往下走，只能原料上动脑筋。
规模效应带来的成本下降，是敌不过别人换点便宜电容的。
所以电子产品的评测中逐渐多起来一个形容词叫做‘用料扎实’。
不扎实行不行？
当然是可以的。
正如勾兑醋，它也符合国标。
像伍陆军这种用几毛钱散装电容的做法，它一样的可以实现质保3年的国家标准。
但带来的后果就是，电子产品也有了个专属名词：消费级电子产品。
无论在华国还是在欧美，99.9999%的企业存活时间都远小于人们的认知，就那么三五年的时间。
所以他们也懒得去做什么质量，保质期不出问题就行。
出了问题，也有危机公关，‘它都这么便宜了，你还能要求它什么呢？’
但是，当这家企业活过企业平均寿命的时候，就很尴尬了。
粮厂永远也做不了高端，它的高端就是没人买账。
因为高端产品的购买人群对价格并不敏感，这个人群追求的是用户体验，以及群体的人文精神、圈层共性。
而粮厂长期以来的‘极致性价比’在人们的脑海里已经根深蒂固了。
作为一种商业模式，极致性价比是没有错的，都是赚钱经营的方式。
而且这种方式，也是一种成功的策略。
放在卿云重生前的那个年代里，伍陆军已经鲜为人知，但是他的高徒却正是如日中天的时候。
雷布斯。
雷子。
军儿。
但是，卿云要做产业资本，要做链主企业，要想做艺术品一般能够传世被人传颂的企业，他就必须要干掉这些能够威胁到他企业生存的‘极致性价比’。
豪言‘华国市场只要两个品牌就够了，一个是幻想，一个就是神舟’的人，智柳都不会容得下，他又怎么可能容得下。
仅此而已。
想通了这一点的伍陆军也是没办法，作为行业最低价的存在，他确实挡了卿云的路。
“只能说，你的玩法和我们不一样。”
卿云闻言没有搭茬，反而饶有兴致的问起了伍陆军，“伍董，我想问问，你想把产业园带走是个什么操作？”
未必这货还想东山再起咩？
话都说到这地步了，伍陆军如果还有这想法，云帝觉得这就是有点不识抬举了。
不如掀了桌子，直接打死算了，一了百了的。
伍陆军苦笑了一声，“我以后想当个地主。”
卿云
（本章未完，请点击下一页继续阅读）