第二百二十一章 技术红利(6.2k)

    第二百二十一章 技术红利(6.2k) (第3/3页)

制造再到封测,全部华虹一手承包。”这是华国官方在调研华虹的时候提出的问题。

    因为华虹和新芯科技的合作,属于国内首次国有企业和民营企业合作成立子公司,子公司采取同股不同权的架构。

    华虹拥有新芯(华虹)百分之八十的股权,但是只能享受分红和监督权,没有实际的管理权。

    在成立后的首个季度,也就是2002年的第二季度,新芯(华虹)的数据相当亮眼,5月产能突破1万片,6月产能达到了3万片,产能拉满的情况下月产能能够达到五万片。

    后来台积电在申海设置的8英寸工厂,其中两条生产线,一条是月产能35000片,另外一条则是月产能75000片。

    其实之前华虹在行情好的时候,月产能也能达到5万片,但是那是内存芯片,逻辑芯片的难度要大于内存芯片。

    而新芯设计的蓝牙芯片单片出厂价格在20美元,也就是说新芯以20美元的单价从华虹手里收蓝牙芯片,然后转手以50美元的价格卖给索尼和苹果。

    在2002年的时候,全球主要的蓝牙芯片制造商剑桥硅无线电公司,他们的蓝牙芯片出厂价在8到10美元之间浮动。在新芯科技推出蓝牙芯片之前,剑桥硅生产的蓝牙芯片占据了50%的市场份额。

    索尼也是剑桥硅的投资者之一。在新芯的蓝牙芯片推出后,剑桥硅的估值暴跌了百分之七十,数家投资者希望从剑桥硅撤资,其中就包括索尼。

    而新芯科技能够独享蓝牙技术进步带来的红利,享受高昂溢价。

    等没办法享受溢价的时候,还能靠技术授权来收技术授权费用,这就是走高通的模式。

    如果单纯从盈利角度出发,走高通模式其实是效率更高的赚钱模式。

    “其实华虹是有芯片设计企业,我们在909工程启动的时候是按照三星的IDM模式来设计的。”华虹方面的代表回答道。

    “那为什么华虹的芯片设计企业没有发挥应有的作用,在和新芯合作之前,华虹一直提出要走芯片代工的模式,无法实现自给自足,自己进行芯片设计?”华国官方的调研人员问道。

    华虹的代表发现更高层来的调研人员是完全不了解华虹的业务,他解释道:“华虹一直都有做芯片设计方面的业务。

    包括去年的时候我们和华为、霓虹的富士通合作,共同研发了华国第一颗通信芯片。

    由华虹提供工艺技术和全套的前、后端设计库,由华为完成前端系统、代码设计及综合、仿真,富士通完成封装设计及测试程序开发。

    但是它没有市场,因为性价比不高,性能又不具备优势,在充分市场竞争环境下,缺乏生存空间。

    目前只有华为的通信设备在少量采购这款通信芯片。另外我们现在也在研发U盾要用到的芯片。

    华虹从成立之初,就一直没有放弃在芯片设计领域的探索,但是我们设计出来的芯片只能说能用,它缺乏技术上的优势,更加缺乏市场层面的优势。

    而新芯科技有着大量成熟的工程师、优秀人才和成熟的研发机制,他们在各方面都比我们要成熟。

    新芯科技可以从硅谷、从霓虹、从高丽等等,他们可以从全球各地招人,可以把研发中心放在硅谷、狮城、东京、伦敦,我们做不到。

    我们只能从狮城、弯弯地区挖人,而且即便是现在,我们也在面临着来自狮城的挖人。

    狮城聚集了越来越多的芯片设计公司,狮城在去年成立了专门的企业培育中心,专门为芯片设计而创建。

    狮城的待遇和阿美利肯类似,同时整体人文环境和华国类似,很多从硅谷回来的工程师在实际工作之后选择去狮城。

    资金匮乏、技术落后、产品思维和市场化竞争脱节,这些都是我们现实中面临的问题。”

    能像新芯一样给工程师群体开万元月薪的华国半导体企业少之又少,像中芯国际的工资也就三千多,算上加班费都只有4000元。

    而狮城也是3000元的工资,但是单位是狮元,相当于15000元rmb。

    光是中芯国际从成立之后,都要面临狮城的挖人危机。

    更别提待遇还不如中芯的华虹了。

    开3000元的工资,要员工创造3000万的价值,这压根就不现实。

    调研人员问:“我们有没有什么办法来规避这样的现象?

    我有听说过国内的这些芯片企业人才流失很严重,经常培养个两三年就跑到国外,或者去外企了。

    我们能不能通过签竞业协议的方式来规避类似风险?”

    华虹代表苦笑:“我们有想过,但是签竞业协议同样需要增加成本,签了竞业协议需要支付竞业限制的补偿金。

    我们也不可能和每个工程师都签这个协议,除非是关键岗位的技术人员,我们才会和他签竞业协议。

    今年由于芯片行业的整体大环境不好,所以挖人的现象有所改善。

    对于工程师群体来说,他们会认为出去工作是镀金,回来之后更容易升职加薪。

    而对企业来说,芯片行业很看重工作经验,一般工作2到3年才能对工作内容有所掌握,比如芯片制造一线的工程师,工作2到3年才能保证一个比较高的良品率。

    在这2到3年时间里,其实是一个免费培养期。

    因此我们也在探索怎么样管理员工,避免培养一个被挖走一个。”

    华虹的代表也知道,最好并且最有效的办法就是加钱,没有什么问题是加钱没办法解决的。

    华虹被新芯收编的那些员工就没有一个想走的。

    调研人员然后又问:“华虹有没有思考过在芯片设计上对标新芯科技,向他们学习?

    比如委派一线研发人员去新芯科技学习?以我们和新芯的良好合作关系,派少数人去新芯科技学习应该是能做到的吧。”

    昨天答应的6k,今天还多更了200字!

    今天没有鸽了。

    昨天晚上还能打到一半撤的,乌鸦作为常年键盘政治观察家,都已经看不懂啥情况了。

    (本章完)