第二百五十章 战略资源
第二百五十章 战略资源 (第2/3页)
hone1依然没有脱离过去二十多年时间里传统手机的很多概念。
在Mphone2中，你已经很难看到过去传统手机的影子，从操作方式到使用体验，它已经完全是一个全新的产物。”
说起品牌的作用，Matrix在99年的时候率先推出了客制化键盘，顺便把客制化键盘的概念引入全球。
过去时间里，Matrix内部有专门的键盘部门，负责每年定期出一些新品，延续过去的设计语言。但是因为定价昂贵，实际上只有少数土豪有这个消费意愿。
随着Mphone的大获成功，Matrix键盘的销量都在逐年上涨。Matrix负责键盘销售的高管在汇报的时候，周新丝毫没有感到奇怪，等Matrix有后世苹果那个地位，别说键盘，就算只是一块擦屏幕的布都能卖出十倍溢价。
如此高的溢价还能有大量消费者买单。
和苹果大法相比，索尼大法弱太多了。
比尔盖茨说：“是的，在真正上手接触Mphone2之前，靠想象我一直很难想象未来的手机会是什么样的形态。我们认识很多年，之前在第一代Mphone发布会上，我也坐在台下听你介绍。
其实那时候我是不太相信你展示的Mphone和之前的手机有什么区别，因为无论是微博、，无非是把应用从电脑搬运到手机上，之前干过类似事情的手机厂商并不在少数。
虽然后来Mphone的成功证明了，手机能够是重要的终端，手机应用在特定场合能够发挥比电脑大得多的作用，你靠着Mphone确实改变了手机生态，但是那更多是软件层面，是系统层面。
只有接触到Mphone2之后，Mphone2是从硬件到软件都彻底颠覆了传统的手机形态，在我这二十多年使用手机的生涯中，只有两种手机，Mphone2与其他。”
比尔盖茨毫不吝啬自己对Mphone2的夸奖，“Newman，我很后悔当年你在微软实习的时候，没有直接把Xbox这个项目交给你，那时候如果把Xbox交给你的话，你一定能把Xbox做得比现在更好。”
周新安慰道：“Xbox已经做的够出色了，它作为新的游戏主机品牌能够在北美市场和索尼、任天堂打得不相上下，已经超出很多人的预计了。
换做是我来也未必能做到更好。”
比尔盖茨认真看着周新说：“不，Newman，你来一定能做的更好。
甚至Mphone也会诞生在微软，为微软带来全新的辉煌。
因为我只是微软董事会的成员，实际上已经不参与微软的经营，我知道手机操作系统将会是未来十年最大的增量市场，但是我很难相信微软能够战胜你带领的Matrix。
你是比乔布斯还要更可怕的对手。”
比尔盖茨怎么高估周新都不为过，之前微软和周新旗下企业在互联网应用上的正面碰撞就没有赢过。
原本自信满满的MSN，和qq在企业类即时通讯软件的战场上碰撞之后发现自己不堪一击。
腾讯的企业qq每周更新版本发布新功能，以月为单位进行大的版本更新，微软的MSN大的版本更新以半年为节点，从客户体验以及实际解决需求来说，微软压根不是腾讯的对手。
甚至进入2003年之后，微软内部有声音要直接放弃这个市场，因为双方的差距已经大到腾讯可以形成规模效应，微软在这个领域几乎看不到追赶的希望了。
在这样的历史战绩下，比尔盖茨很难相信微软的团队能够在手机操作系统的市场上战胜周新。
周新说：“我也这么认为，在手机操作系统这一领域，Matrix没有竞争对手，无论是微软还是诺基亚。”
“很多时候没有对比就没有伤害，和MOS相比，诺基亚的操作系统笨拙的像八十岁的老人。”
私下周新说话很直白，毫不掩饰对竞争对手的轻视，别说诺基亚和微软都将是手机操作系统的失败者，就算是现在手机上的IOS，周新都不放在眼里。
因为没有硬件加持，没有A系列芯片加持，苹果的软件生态是不可能做到后世那种程度的。
比尔盖茨说：“Newman，你太自信了，不过你有自信的资
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