第二百八十七章 互联网空间的战争
第二百八十七章 互联网空间的战争 (第1/3页)
这不仅仅是脸聊的困境，也是后世所有以陌生社交关系为核心卖点的互联网应用的困境。
大家都要面临一个现实，那就是陌生用户通过你的应用建立联系后，这种联系紧密到一定程度后永远会转向大众的即时通讯软件上。
后世无论是脸书推出的Facebook Message还是苹果推出的iMessage都无法留住客户，国外用户会使用这些聊天软件，但是不会把这类软件当成日常性的聊天工具。
国内有，聊天软件的黑洞效应远超其他类型的APP，现在平台一家独大，已经初步显现出这种潜力了。
对于脸聊这类完全基于Mphone的手机应用来说，微信就像一座大山，它不会直接和你竞争，不会通过一些活动区刻意展现存在感，但是你永远无法忽视它，无时无刻不在感受到来自微信的压迫感、
不仅仅是脸聊面临这样的困境，其他手机应用同样面临类似的困境，这也是为什么诺基亚和摩托罗拉宁愿和舆论、开发者顶着干也要开发属于自己的手机即时通讯软件。
更直接的原因就是利益，在微信之前大家不知道即时通讯软件如何实现盈利，流量真的等于钱吗，是否所有互联网类型的产品都适合投放广告？这些问题在千禧年尤其是纳斯达克泡沫破裂后没有人能给出准确的回答。
资本市场无比质疑流量的价值，对于即时通讯软件这类类似短信的互联网应用更是不屑一顾，从ICQ卖给阿美利肯在线的价格就可以看出端倪，换做是其他互联网应用，有如此多用户是绝对不可能只有4亿美元就能收购一款千万用户量级的应用的。
的出现改变了这一切，微信通过朋友圈和微信公众号构建的内容生态，加上推荐算法，得到了大量广告投放方的认可，QQ则是通过贩卖服务来盈利，两种不同的盈利模式都在揭示一点：即时通讯软件存在着大量价值，之前不过是没有被发掘罢了。
这也是为什么千禧年以前ICQ卖身给AOL只能卖4亿美元，而后世WhatsApp卖身给脸书能卖两百亿美元，通货膨胀固然是一方面，另一方面则是这类软件的价值被市场所认可了。
周新的到来让这种认可提前了十年时间。
周新听完脸聊困境后说：“我反而认为你现在不用太过于担心这方面的问题，因为只要脸聊的生态足够有吸引力，离开脸聊的用户在未来分手或者有新的想法后依然会回到脸聊中来。
任何应用它的人数都是有上限的，你需要做的就是尽可能完善脸聊的内容生态，让用户离开之后有回来的理由，同时利用好资本这件工具，在全球范围内跑马圈地，用户越多它的价值才越高。
不仅仅是估值，也是其他的价值，用户越多，它能自发产生的内容也就越多，内容基数上去了，诞生的有趣内容也就越多。
我知道你的模式，现在是靠你们的团队想一些有意思的话题，然后由用户想一部分，相当于两边共同完成社区每日内容的构建。
我在拳头游戏社区早期也是这样做的，但是用户数积累到某个量级之后，我只需要做好维护者就可以了，我们不会再亲自下场，我们要把身份从内容的制造者变成社区规则的制定者和维护者上去。”
周新和扎克伯格吃饭的事情不是被新闻媒体透露的，而是扎克伯格自己在微博上把两个人的合照发出来的，并且配文道：“和自己一直以来的偶像共进晚餐，今天有很多收获。”
“Newman对互联网有很深的认识，准确来说他的理解已经接近用户、产品、生态这些互联网相关方面的本质了，和他聊过之后我感觉自己有很多收获，这些收获也会应用在脸聊上。”扎克伯格作为硅谷的新星接受采访的机会很多，他也会有选择的接受一些采访来扩大他自己和脸聊的知名度。
在和周新吃完饭之后，扎克伯格接受采访时离不开的话题就是和周新聊了什么，外界的关注度非常高，媒体想把它变成一种标志性事件。
有的媒体甚至把周新和扎克伯格吃饭，联
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