第二百九十七章 新的被折磨对象
第二百九十七章 新的被折磨对象 (第1/3页)
如果不是怕被华尔街针对，周新早就推出余额宝了。
最早的其实就是一个金融咨询类的网站，为用户提供金融产品推荐，和后来支付宝的理财模块有点类似。
因此互联网金融产品销售渠道并不是什么新鲜事，各种类型金融企业搞的公司主页也有类似功能。
但是之前一直没有诞生出类似余额宝的玩意，没有谁意识到流量=钱，因为之前的金融产品线上销售渠道，互联网的头部企业和金融企业之间存在厚厚的壁垒。
投资机构们只是投资互联网企业，并不会干涉互联网企业的实际经营，更不会想到金融产品可以借助流量实现快速裂变。
这属于知识盲区。
老实说在NewPay用户数突破一千万的时候，周新觉得就能搞余额宝。
只是考虑到，当时推出余额宝属于直接动华尔街的蛋糕，他本来和华盛顿的关系就很一般，再得罪自己一直以来的支持者华尔街的话，周新害怕有人身危险。
是的，周新从发迹以来，华尔街和硅谷就是他的铁杆支持者。
无论是Quora、拳头游戏还是后来的NewPay，华尔街的金融机构们都没有少赚，纳斯达克走出萧条重新进入强劲的复苏阶段也和NewPay、Mphone有着强关联。
Mphone和NewPay的结合打通了线上和线下的壁垒，让资本意识到互联网能做的远远不止信息交流，让市场重新燃起对互联网企业的信心。
至于华盛顿，周新的不表态和不站队，让他在华盛顿的口碑并不好，加上公开对Bush言论的反驳以及在慈善晚会上拒绝驴党的拉拢，这些都让周新并不受华盛顿政客们的待见。
现在回国了，周新预计有生之年都不会再出国，他在国外企业的董事会代表资格由沃伦·詹森作为他的全权代表参加。
唯一一直担任的拳头游戏CEO的职位，周新都在回国前交接给了职业经理人。
彻底回国之后，没有人身危险之后，周新才敢推出余额宝。
余额宝这类产品为什么是大杀器，因为它会彻底改变原有的格局，之前是互联网企业依赖金融机构，而到了余额宝之后变成金融机构依赖互联网企业。
而且这种趋势会越来越强烈，互联网企业掌握了信息的分发权，它可以决定用户看到什么，看不到什么。
对于金融企业来说，你的产品大众都看不到的话，不了解怎么可能产生购买欲望？
这也就是后来华国极其明显的平台经济垄断效应，一直到抖音崛起前，阿里和腾讯掌握着互联网绝大多数流量，他们在所有领域都频频出击。
这两家平台强大的结果就是从制造业到消费者，这整个链条的中间环节利润被阿里和腾讯吞噬掉了，并且他们并不仅仅满足于此，他们开始自己推出银行，阿里的网商银行，腾讯的微众银行，从实体到金融他们全都要。
难道硅谷的同行们不羡慕华国两大巨头的玩法吗？
对标腾讯和阿里的脸书和亚马逊难道不想做金融业务吗？公有云和元宇宙哪有利用流量做金融业务来钱快又容易。
显然不是，国外资本并不会比国内资本高尚到哪里去，国外的互联网巨头们也想赚这个钱，尤其国外的互联网巨头是全球展业，他们的流量优势更大。
原因并不像网上随便一篇文章说的那样，国外的互联网巨头觉得互联网金融是银行的业务，他们更想研究技术。黄*奇*帆曾经在华国经济论坛上揭露过这个秘密：
“按照国际规则，互联网平台公司不能跨界垄断，不能搞金融”
用更直白的话说，从08年金融危机之后，无论是阿美利肯还是欧盟对于金融业务的监管都是一个趋严的态势，尤其像谷歌、亚马逊和脸书这类企业，要想进入金融领域，需要面对极其严苛的审查。
脸书在19年的时候试图推出名为天秤座的数字货币，扎克伯格需要亲自去华盛顿参加听证会面对质询，那是比Tik Tok全球总裁周受资面临还
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