3．坚决、果断的行动是高效率的前提
3．坚决、果断的行动是高效率的前提 (第3/3页)
机不可失，时不再来，面对良机，应当当机立断，果敢地、及时地做出有利于自己的决策。
德国伟大的诗人歌德说过：“长久地迟疑不决的人，常常找不到最好的答案。”
美国有一家著名的管理公司——麦克金赛，曾经对颇有管理成效的37家公司进行过一番调查，结果表明，获得成功有8个条件，其中最重要的一条就是行动要果断，办事要有魄力。
戴尔就是这样的一个人。
12岁那年，戴尔第一次感受到“直接接触”的力量及收获。当时，他父亲对集邮非常着迷，戴尔也开始阅读有关邮票的报道，他很快就注意到价格正在升高。没多久，戴尔在邮票方面的兴趣，就从单纯的集邮，转移到寻找“商机”上。戴尔和朋友曾在拍卖会上买了一些邮票。他知道一般人很少会做赔钱的生意，所以猜想拍卖人一定可以赚取一笔不菲的费用。于是他想，与其花钱向他们买邮票，还不如弄个自己的拍卖会，一定很有趣。这样一来，不但可以学到更多关于邮票的知识，在这一过程中还可以赚得一笔佣金。戴尔开始着手进行第一次生意冒险。首先，戴尔在邻居中找些人，说服他们把邮票委托给他处理。然后，他在当时的专业刊物《林氏邮票杂志》上刊登“戴尔集邮社”的广告，然后开始用他的一指神功打字（那时他还不懂得正确打字法，也还没有电脑），制作了12面目录，寄发出去。这次戴尔赚了2000美元。所以他很早就学到了有效的一课，了解了没有中间人的好处。
戴尔长大后，喜欢消除中间环节开设公司。戴尔公司把电脑直接贩售给顾客，直接与供应商交易，也直接和员工沟通，所有过程都省略了不必要且没有效率的中间人。戴尔称这种方式为“直接模式”，而且，用戴尔电脑公司的话说就是：“直接到顶”。
的确如此，如果自己不坚定，怎么使别人坚定？普通人行动迅速做事事成，作为一个领导者，更应该果断办事，你才能拥有一个高效率的团队。