第178章 被HR吓到了，还能这样操作？
第178章 被HR吓到了，还能这样操作？ (第1/3页)
每年年底的时候，老板们最关心的就是公司到底挣了多少钱。
而员工最关心的则是公司会发多少年终奖。
在2001年的时候，大部分的企业其实是没有什么年终奖的说法的。
南山的吸引力能够不断的增加，跟它丰厚的年终奖和不差的工资有着密切的关系。
2001年的营业额目标和利润目标都达标了，曹阳之前作出的承诺，自然也是算数。
今年一月份发工资的时候，所有南山的员工都能拿到相当于5个月的基本工资的年终奖。
虽然大部分人的基本工资不是很高，但是一下就能拿到五个月的奖金，绝对是非常有冲击力的事情。
无形之中，让南山的员工凝聚力上升了一个台阶。
特别是今年7月份才入职的大学生，虽然年终奖只拿到了一半，但是也有差不多五千块钱。
这让他们过年回家的时候，也可以风风光光的回去了。
甚至这个年头，5000块都可以买到两三平的房子了。
不过，作为人事总务部部长的刘友梅，却是觉得自己有必要跟曹阳好好的聊一聊。
“我们的南山工业园投产之后，工人的数量大幅度的增加，如今公司员工数量已经超过了2000人。”
“并且伴随着我们的生产线从单班生产转为双班生产，甚至是三班生产，我们的工人数量还会快速的增加。”
“不用等到2002年底，公司的员工数量就会接连突破3000、5000人的大关。”
“等到二期工业园项目完工之后，更是有可能突破一万人的大关。”
“这么多的员工，薪酬福利待遇的支出将会越来越多，慢慢的成为公司的一个负担。”
“特别是您曾经给大家承诺过，每年薪酬涨幅10%，这还不算升职和绩效考核的涨工资。”
“再考虑到每年不断增加的奖金，不用几年，南山的人工成本就会超过大部分的民营企业和国企，直逼那些外企。”
“我觉得有必要未雨绸缪，设计一套更合理的薪酬体系和用工体系。”
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