第一百二十八章：叹为观止！
第一百二十八章：叹为观止！ (第2/3页)
，一名工作人员就抱着笔记本走了过来。
“陈教授，所有参会资料全都在这里了。”
陈恭微微一笑：“辛苦了！你去忙吧，我自己看看。”
对方点头：“您有任何事情，直接叫我就行了。”
陈恭这时候，让一旁的助理把帘子拉上，认真的看了起来。
映入眼帘的第一个项目，就是迈瑞医疗的。
作为国内龙头企业之一的迈瑞，他的历史其实仅有30余年，从1991至今，却俨然成了国内医疗器械行业的庞然大物。
而且，他的产品种类，更是数不胜数！
从手术器械到检验设备，几乎都有他的影子。
而且，迈瑞公司属于国内对外出口比较不错的公司了。
迈瑞公司这些年，已经开始从铺面展开，到专精发展，他的超声计算系统，属于行业内靠前的。
但是，目前为止，依然是GE、飞利浦、西门子的天下，迈瑞能从国际市场上挤出一片天来，实属不易。
虽然迈瑞已经弯道超车，靠着特殊的“一种弹性成像中的位移监测方法及装置”在国内和国际上屡获奖项。
但这几年下来，似乎迈瑞也开始进入了困境。
因为现在超声系统的革新，已经不再是单纯依赖于超声系统，对于软硬件的要求，在逐步提升。
可是世界超声领域的需求，却已经趋于饱和。
如何走出瓶颈，成了迈瑞现在正在努力的方向。
去年，迈瑞原本想要靠着N9系统的彩超走出重围，但是……市场反应十分普通。
陈恭对于迈瑞的彩超系统还是比较了解的。
只是……
这一次，当陈恭看到了迈瑞的项目之后，顿时有些惊讶。
虽然他很清楚，迈瑞公司这些年一直专注于IT领域的研发，期望可以在智慧医院系统和大数据人工智能分析领域下手。
可是，这一次他们推出来的，依然是瑞影云+。
这是什么意思呢？
这是通过连接入院影像设备和用户云端生态应用平台，创新性地提供了可供用户自主创建和运营的云社区以及多种云端应用。
说白了，就是推出带远程质控的医联体会诊、医联体/连锁医疗机构超声远程质控、POC科室与超声科业务整合的远程教学培训/会议、聚集病例讨论和云端课堂的研讨社区等远程超声解决方案。
而且，迈瑞这一次，甚至计划成本价出售。
说白了，卖的是构建平台的服务费，而且服务费还取消了。
陈恭很快就一眼看出来了迈瑞公司的发展目标。
他们希望是依靠软件，销售硬件。
当然了，千万不要小看迈瑞，迈瑞是有核心计算法的。
他们这些年，早就搭建完成了智能处理分析系统。
就连陈恭也使用过他们的计算法则，说实话，很好用。
可是……
有缺点吗？
有！
迈瑞显然是太信任他们的超声大数据云端计算系统了。
虽然说，迈瑞的这个想法是很好的。
可是，这个平台赖以生存的，或者说是关键点，就在于基于超声反馈带来信息出来的计算系统了。
超声反馈信息，这一点，暂且不说。
因为他们有专属于自己的超声系统，和其他不一样，但是……算法这个东西，就不一样了。
陈恭觉得，他们这个平台，想要广泛应用，其实服务和所谓的瑞影云+其实已经不是关键点了。
这个东西，其实全世界很多国家，大型科技公司，都在做。
无非就是跨行业进行一个“+”而已。
可问题在哪儿呢？
就是2020年，迈瑞超声系统团队的一个奖，弹性成像移位检测方法。
弹性成像移位，其实陈恭已经拿到了这项技术。
这是迈瑞医疗的杀手锏！
但是……
陈恭却觉得，迈瑞公司的胆子太小了！
或者说是，迈锐完全可以换个方法来。
第一点，迈瑞想要铺设这种系统，其实可能性很低。
国外的医疗机构，在隐私方面，其实是很看重的。
迈瑞公司引以为傲的系统，和平台，在发达国家基本无法开展。
而对于那些发展好的发展中中国家而言，他们警惕性很高。
所以，很可能，迈瑞走的还是下沉市场，比如一些欠发展地区。
可是，这样一来，其实很难扩大产品影响力。
迈瑞已经有了现如今的行业地位，需要的是高端市场的占领，提高自己的口碑。
可是，如果走了这条路，可就错了！
但是！
陈恭是破局办法的。
想到这里，陈恭对着助理说道：“把迈瑞医
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