第1015章 时刻为年底准备着....
第1015章 时刻为年底准备着.... (第3/3页)
着这两个方向布局：事前预防无疑是最佳选择。
虽然事件的起因众说纷纭，但他宁愿相信已知其中一种可能，那就是设法阻止相关人员来华。
之前TT事件引发的一系列事情，让世人看清了某些人反复无常的嘴脸，而“苹果门”事件更让有关部门提高了警惕，这无疑提供了绝佳的契机。
至于事中应对，从医疗物资到技术支持，都是可以提前准备的领域。
以“彼岸系联盟”现在的体量，调配口罩、防护服等物资可由京东和胖东来负责；
远程办公、视频会议等技术支持对彼岸易如反掌；
在他提一下，小米研发一款能推出低至5百元以下的特供手机也非难事。
真正的难点在于，如何为这些行动找到恰当的名义。
6月17日，陈默向彼岸创研院大数据研究中心下达紧急任务。
6月18日，拿到新鲜出炉的数据后，陈默天机阁召开临时会议，集团CEO陆奇罕见出席。
6月20日，彼岸召开临时董事会。
面对全体高管，陈默郑重宣布集团新战略。
“基于AI大数据分析和天机阁的专业判断，‘数字健康’将是下一个万亿级风口。
集团决定成立‘智慧健康’业务群，进行战略性投入.”
陈默细致勾勒出他设想的智慧健康生态蓝图：
以“智慧健康城市”为名，配合国家“健康华夏”宏观战略，为政府提供数字化公共卫生解决方案。
令微信在日常缴费、电子社保卡、市政服务，再增加一个健康模块，跟好大夫在线目前现有资源，新增远程视频门诊、电子健康卡等功能.
以以“智能制造”为名，向上游延伸，布局高端医疗器械和新材料供应链。
“我们看重的不仅是医用口罩，更是其核心材料——熔喷布。”
陈默解释道，“这种技术壁垒极高的纳米级过滤材料，在空气净化、新能源汽车电池隔膜等领域前景广阔。
我们必须提前布局，将产能拉满”
此外，集团还将投资呼吸机厂商，开发智能家用健康监测设备，为民用、工业用提供高标准防护解决方案。
最后，以“智慧物流”和“供应链安全”为切入点，构建自主可控的应急物流体系。
这项计划需要联合京东、顺丰，甚至阿里和四通一达共同推进。
“.我们要打造一个‘国家级战略物资智能调度平台’的样板工程。
不仅是医疗物资，将来还可以用于救灾物资、农业产品的精准调配。
这既是社会责任，也是一个蕴含着巨大潜力的B2G（对企业端）市场。”
随后陈默将任务逐项分配，责任到人，只不过这一次，他罕见设定了时间节点，
“这就是彼岸的大健康战略，为此集团计划投资千亿，这次时间节点大家需要注意！
年底吧，年底之前，所有都要搞定！
大家有问题么？”
智慧医疗和大健康这种概念不新鲜，但这种涉及医疗领域往往跟政策紧密绑定，上千亿的投入，不可为不小，所以风险还是很大的。
但董事长这次开会的架势是宣布而非商议，众人没有提出异议，而是曾经无数次那样去执行。
“没有！”
“那就各自去忙吧，散会！”
开完会，陈默又分别跟刘强东、王卫和张勇分别通了电话，就此时交换了意见，因为这些家伙还需要各自去开会、去讨论这一合作的市场前景和可行性。
作为领导者就是这点好，把方向定好，任务分好，下面行动起来，剩下的时间就比较轻松，可以自主安排。
陈默看了下日程，想起之前答应过的事情，已经拖了又拖，确实不太好意思在拖下去。
毕竟除了自己的戏份，人家剧组都快杀青了
他拨通大鹏的电话：“你这边安排一下，我最近有空。不过，我最多只能给你们两天时间够了就行！”
想着跟老贾之前三次见面的场景，陈默嘴角微扬，眼中闪过期待的光芒。
拍戏？两辈子加起来，这还真是头一遭。